# 国内事業の深掘｜佐藤商事（8065）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「国内事業の深掘につきましては、地域経済に密着した競争力の強化と全社的情報共有によるサービス向上を推進していくことであります。」 — 地域密着、情報共有、サービス向上を国内事業の具体的な進め方として示している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「国内に向けては、地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、営業開発部を基点に新商品販売等の取り組みを行っております。」 — 地域密着、全社的な情報共有、販路拡大という国内事業の方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「国内に向けては、地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、営業開発部を基点に新商品販売等の取り組みを行っております。加えて、国内事業推進を効率的に支援するために、支店の新設及び拠点の統廃合、設備の更新を積極的に展開してまいります。」 — 地域密着、情報共有、販路拡大、新商品販売、支店・拠点・設備の整備という国内事業の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「国内に向けては、地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、営業開発部を基点に新商品販売等の取り組みを行っております。加えて、国内事業推進を効率的に支援するために、支店の新設及び拠点の統廃合、設備の更新及び新たな子会社1社を設立し積極的に展開してまいります。」 — 従来の地域密着・販路拡大に加え、拠点整備、設備更新、新たな子会社1社の設立を具体的な展開として記載している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「当第2四半期連結会計期間より、大東鋼業株式会社は重要性が増したため、連結の範囲に含めております。」 — 大東鋼業株式会社が重要性の増加を理由に連結範囲へ追加され、国内グループ事業の取り込みが具体的な段階に進んだ。 (https://komori.app/company/8065/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「冨士自動車興業㈱については、2019年5月に設立し、旧冨士自動車興業㈱より事業譲渡を受けております。鉄鋼及び非鉄金属部品等を製造・販売する同社が当社グループの主要セグメントである鉄鋼及び非鉄金属事業を強化する一つの有効な手段と判断したため、連結の範囲に含めております。」 — 鉄鋼・非鉄金属部品の製造販売会社を設立し、事業譲渡を受けて連結対象とした。国内事業の拡大・強化が組織面の具体的な段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/8065/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「国内に向けては、地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、セグメントを超えた横断的な販売活動を展開することで、積極的な新商材の発掘と提案を行ってまいります。」 — 地域密着、情報共有、販路拡大に加え、セグメント横断の販売活動と新商材の提案を組み合わせる国内事業の方針を継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「国内に向けては、地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、セグメントを超えた横断的な販売活動を展開することで、積極的な新商材の発掘と提案を行ってまいります。」 — 地域密着、情報共有、販路拡大に加え、セグメント横断の販売活動と新商材の提案を行う国内事業の方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「国内に向けては、地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、セグメントを超えた横断的な販売活動を展開することで、積極的な新商材の発掘と提案を行ってまいります。」 — 地域密着、情報共有、販路拡大、セグメント横断販売、新商材提案という国内事業の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「国内に向けては、主力顧客のニーズをとらえながら地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、事業環境の変化に対応しながら、積極的な新商材の発掘と提案を行ってまいります。」 — 地域密着、情報共有、販路拡大、新商材の発掘・提案による国内事業の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「当中間連結会計期間より、阪神特殊鋼株式会社、PT.SATO-SHOJI　INDONESIAは重要性が増したため、連結の範囲に含めております。また、当中間連結会計期間において、エヌケーテック株式会社の株式を売却した事により、連結の範囲から除外し、会社分割により新設したエヌケーテック新潟株式会社を連結の範囲に含めております。」 — 国内事業に関して、阪神特殊鋼株式会社の連結取り込み、エヌケーテック株式会社の売却と会社分割による新会社の連結化が行われ、グループ構成が具体的に変化した。 (https://komori.app/company/8065/filing/2024-h1)
- FY2026 再掲 「国内に向けては、主力顧客のニーズをとらえながら地域経済に密着した競争力の強化と全社的な情報共有による迅速なサービス体制の確立を目指し、一層の販路拡大に努めるとともに、事業環境の変化に対応しながら、積極的な新商材の発掘と提案を行ってまいります。」 — 主力顧客のニーズ把握、地域密着、情報共有、販路拡大、新商材の発掘・提案という国内事業の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2025-fy)