# 加工品取引専用プロジェクトチームによる加工不良・損失の抑制｜佐藤商事（8065）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「加工品取引が拡大する中、加工品に特化したプロジェクトチームを設けることで、事前に加工不良等に起因する大きな損失の発生を抑制するとともに、予め指定した特定取引については、受注時から一定の条件で制限しリスク軽減を図る。」 — 加工品取引の拡大を前提に、専任プロジェクトチームの設置と特定取引の受注条件制限を組み合わせた新たな損失抑制施策を記載している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「加工品取引が拡大する中、加工品推進室を設けることで、事前に加工不良等に起因する大きな損失の発生を抑制するとともに、予め指定した特定取引については、受注時から一定の条件で制限しリスク軽減を図る。」 — 前年度の「加工品に特化したプロジェクトチーム」という表現から、「加工品推進室」へ組織名称・体制の表現が変わった。加工不良・損失抑制と特定取引の受注制限という目的は継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「加工品取引が拡大する中、加工品推進室を設けることで、事前に加工不良等に起因する大きな損失の発生を抑制するとともに、予め指定した特定取引については、受注時から一定の条件で制限しリスク軽減を図る。」 — 加工品推進室と特定取引の受注条件制限による加工不良・損失抑制策を継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「②加工品取引が拡大する中、加工品推進室を設けることで、事前に加工不良等に起因する大きな損失の発生を抑制するとともに、予め指定した特定取引については、受注時から一定の条件で制限しリスク軽減を図る。」 — 加工品推進室と特定取引の受注条件制限による加工不良・損失抑制策を継続している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「加工品取引が拡大する中、加工品受注検討表を作成することで、事前に加工不良等に起因する大きな損失の発生を抑制するとともに、予め指定した特定取引については、受注時から一定の条件で制限しリスク軽減を図る。」 — 従来の加工品推進室という組織表現から、加工品受注検討表を用いた受注前審査・条件制限へ施策の表現が組み替えられた。 (https://komori.app/company/8065/filing/2024-fy)
