# 内部留保の成長投資・人材投資への充当｜佐藤商事（8065）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「内部留保資金につきましては、「成長投資」としての国内海外踏まえたインフラの整備やIT投資等に充てるとともに、「人材投資」としての次世代を見据えた人材育成、グローバル且つプロフェッショナルな人材の確保に役立てたいと考えております。」 — 内部留保の使途を、国内外インフラ・IT投資と人材育成・人材確保に分けて示している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部留保につきましては、「成長投資」としての国内海外踏まえたインフラの整備やIT投資等に充てるとともに、「人材投資」としての次世代を見据えた人材育成、グローバル且つプロフェッショナルな人材の確保に役立てたいと考えております。」 — 内部留保を国内外インフラ・IT投資と人材育成・人材確保に充てる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「「成長投資」としての国内海外踏まえたインフラの整備やIT投資等に充てるとともに、「人材投資」としての次世代を見据えた人材育成、グローバル且つプロフェッショナルな人材の確保に役立てたいと考えております。」 — 内部留保をインフラ・IT投資と人材育成・人材確保に充てる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「内部留保につきましては、「成長投資」としての国内海外踏まえたインフラの整備やIT投資等に充てるとともに、「人材投資」としての次世代を見据えた人材育成、グローバルかつプロフェッショナルな人材の確保に役立てたいと考えております。」 — 内部留保を国内外インフラ・IT投資と人材育成・人材確保に充てる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8065/filing/2020-fy)
- FY2026 再定義 「内部留保につきましては、第四次中期経営計画に定めたキャッシュアロケーション方針に基づき、更なる成長投資や株主還元、人的資本の活用と投資に活用してまいりたいと考えております。」 — 内部留保の使途を、従来の成長投資・人材投資から、第四次中計のキャッシュアロケーションに基づく成長投資、株主還元、人的資本投資へ組み替えている。 (https://komori.app/company/8065/filing/2025-fy)