# 事業軸経営による収益基盤の強化｜第一実業（8059）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業軸経営のさらなる推進による収益基盤の強化」 — 経営資源の全体最適化、戦略的投資、持続可能なビジネス、新たな成長市場の獲得を手段として挙げている。 (https://komori.app/company/8059/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「１）事業軸経営のさらなる推進による収益基盤の強化」 — ＤＡＳＨ２０１８の基本方針として、事業軸経営による収益基盤強化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8059/filing/2016-fy)
- FY2021 前進 「定性目標のうち、「時流に適合した事業軸の進化と収益力のさらなる向上」については、2019年度に自動車分野を独立させ自動車事業として新たに発足、2020年度には事業領域の拡大を目指しファーマ事業からヘルスケア事業へと改称、そして最終年度となる2021年度においては、市場の拡大とともに需要が増大し業績へのますますの寄与が期待できるリチウムイオン・バッテリー（ＬＩＢ）関連分野をプラント・エネルギー事業から独立させ、エナジーソリューションズ事業として開始するなど、１年ごとに事業軸の進化を具現化できたものと考えております。」 — 自動車事業の独立、ファーマ事業からヘルスケア事業への改称、ＬＩＢ関連分野の独立という事業軸再編の具体的な進展を年度ごとに示している。 (https://komori.app/company/8059/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「したがって、当社は商品・サービスを基礎とした事業本部別のセグメントから構成されており、「プラント・エネルギー事業」、「エナジーソリューションズ事業」、「産業機械事業」、「エレクトロニクス事業」、「自動車事業」、「ヘルスケア事業」及び「航空・インフラ事業」の７つを報告セグメントとしております。」 — 商品・サービスを基礎とする７事業軸の報告・運営体制を継続している。 (https://komori.app/company/8059/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「したがって、当社は商品・サービスを基礎とした事業本部別のセグメントから構成されており、「プラント・エネルギー事業」、「エナジーソリューションズ事業」、「産業機械事業」、「エレクトロニクス事業」、「自動車事業」、「ヘルスケア事業」及び「航空・インフラ事業」の７つを報告セグメントとしております。」 — ７事業セグメントを基礎とする事業軸経営と報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/8059/filing/2025-fy)