# ダイバーシティマネジメントと人材育成｜第一実業（8059）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ダイバーシティマネジメントの推進」 — 体系的な教育制度、タレントマネジメント、ナショナルスタッフ・女性職員の育成強化を具体策として挙げている。 (https://komori.app/company/8059/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「２）ダイバーシティマネジメントの推進
① 体系的な教育制度の強化
② タレントマネジメントの推進
③ ナショナルスタッフ・女性職員の育成強化」 — ダイバーシティ、人材教育、タレントマネジメントの施策を継続している。 (https://komori.app/company/8059/filing/2016-fy)
- FY2021 前進 「①人財の育成については、2021年４月より、役割・ミッションの遂行パフォーマンスを評価基準とした新人事制度の運用をスタートさせ、従業員が個人の特性を生かしたキャリアが選択できる仕組みとなっていることから、当社らしい独自性のある制度となりつつあることに手応えを感じております。」 — ダイバーシティ・人材育成の施策について、2021年4月から役割・ミッション遂行を評価基準とする新人事制度の運用を開始した。 (https://komori.app/company/8059/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「■人材育成方針　「環境の変化に対応できる、しなやかさと強さを兼ね備えた人材の育成と組織形成」　■社内環境整備方針　「高度専門性」「自律」「多様性」「健康経営」を軸に「採用」「研修・教育」「制度」の深化・充実を図る」 — 人材育成・ダイバーシティの方針を人的資本経営として整理し、入社５年目までの研修、中堅人材のリスキル、女性・外国籍・中途人材の採用、海外駐在、エンゲージメントなどの施策と、2024年３月期に向けたＫＰＩ公表方針を示している。 (https://komori.app/company/8059/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社が標榜する次世代型エンジニアリング商社の実現を目的として、新入社員研修の段階から設備納品時に必要とされる項目について安全教育を実施し、専門性を高めてまいります。」 — 人的資本戦略について、入社５年目までの研修、中堅人材のリスキル、技術系職群の強化、安全教育、女性・外国籍・中途人材の採用、海外駐在などの施策を具体化し、2023年度実績として教育費96千円、平均研修時間16.1時間、女性管理職比率2.6％、海外駐在経験者比率28.0％等を開示している。 (https://komori.app/company/8059/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「社員一人当たりの平均研修時間
37.5時間
36.7時間
・女性・外国籍人材採用強化
・職群転換制度の運用促進
・社内公募制度の新設
海外駐在経験者比率
21.9％
25.1％」 — 人材育成・多様性施策を継続し、2025年度実績として平均研修時間36.7時間、女性管理職比率2.7％、海外駐在経験者比率25.1％等の指標を開示している。 (https://komori.app/company/8059/filing/2025-fy)