# 気候変動による移行リスク・物理的リスクとTCFDシナリオ分析｜三菱商事（8058）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「気候変動に関連して生じるリスクは、カーボンプライシング（炭素税等）や各種規制拡大による操業・設備コストの増加、既存技術に依拠する製品・サービスの陳腐化等の移行リスク（政策・法規制リスク、技術リスク、市場リスク等）と、渇水・洪水等による事業の操業への影響等の物理的リスクに大別されます。」 — 気候変動を独立したリスク項目として初めて明示し、移行リスクと物理的リスクに分類している。サステナビリティ・CSR委員会で重要リスクを特定し、影響の大きい事業についてTCFD提言を踏まえた2℃シナリオ分析を行い、戦略へ反映するとしている。 (https://komori.app/company/8058/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「具体的には、重要な気候変動関連リスクをサステナビリティ・CSR委員会において特定の上、事業への影響を評価するとともに、特に影響の大きな事業に関しては、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言も踏まえて2℃シナリオ分析を実施し、分析結果を当該事業の戦略に反映しています。また、これら一連の内容は、取締役会にも報告を行っています。」 — 気候変動リスクについて、移行リスク・物理的リスクの分類、2℃シナリオ分析、事業戦略への反映及び取締役会への報告を継続している。 (https://komori.app/company/8058/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「具体的には、重要な気候変動関連リスクをサステナビリティ・CSR委員会において特定の上、事業への影響を評価するとともに、特に影響の大きな事業に関しては、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言も踏まえて1.5℃シナリオ分析などを実施し、当社の方針、各国の政策、外部機関等の分析結果、及び各事業における固有の状況を総合的に勘案し、当該事業の戦略に反映しています。」 — 気候変動リスク対応について、従来の2℃シナリオ分析から1.5℃シナリオ分析などへ対象を広げ、各事業を移行機会・リスクに応じて分類して低・脱炭素化を進める仕組みを示した。 (https://komori.app/company/8058/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「これらのリスク及び機会を管理、モニタリングし、ポートフォリオの脱炭素化・強靭化を進めるためのメカニズムの基礎として、“MC Climate Taxonomy”を導入しています。」 — 気候変動リスク対応について、約130の全ビジネスユニットをグリーン事業、トランスフォーム事業、ホワイト事業に分類し、投融資審査・GHG削減計画・2050年ネットゼロ整合性を確認する管理メカニズムを導入した。 (https://komori.app/company/8058/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「“MC Climate Taxonomy”では、当社の全ビジネスユニットを対象に、気候変動の移行機会が大きいものをグリーン事業、移行リスクが大きいものをトランスフォーム事業、どちらにも該当しないものをホワイト事業と3つに分類しています。」 — 気候変動リスク・機会の管理について、全ビジネスユニットを3分類し、投融資審査、GHG削減計画、2050年ネットゼロ整合性の確認に用いる仕組みを詳細化した。 (https://komori.app/company/8058/filing/2024-fy)
- 2026-05-20 前進 「当社は、2026年5月に『カーボンニュートラル社会へのロードマップ2.0』を発表しました。」 — 気候変動対応について、従来のロードマップを更新した『カーボンニュートラル社会へのロードマップ2.0』の策定・発表を開示している。 (https://komori.app/company/8058/disclosure/20260519541437)
- FY2026 前進 「具体的なシナリオとしては、IEA WEO2025におけるSTEPS（Stated Policies Scenario）及びNZE（Net Zero Emissions by 2050 Scenario）の2つのシナリオを採用しています。」 — 気候変動リスク・機会のシナリオ分析について、IEA WEO2025のSTEPS及びNZEを採用し、天然ガス・LNG、原料炭を移行リスク、銅及び再生可能エネルギーを移行機会の分析対象として選定した。 (https://komori.app/company/8058/filing/2025-fy)