# 中期経営計画「Innovative Challenge Plan」による成長・変革｜ＢＩＰＲＯＧＹ（8056）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「日本ユニシスグループは、前中期経営計画（2012→2014）で培った強みである「様々な業界の顧客とのパートナーシップ」「完遂するシステム実装力」「ベンダーフリーでワンストップのサポート力」「新しいサービスをデザインし実現する力」を更に強化していくべく、中期経営計画「Innovative Challenge Plan」をスタートしており、成長戦略「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」に加え、「企業風土・人財改革」などの重点戦略を掲げております。」 — 既存の強みを引き継ぎつつ、デジタル、ライフ、ICTプラットフォーム、企業風土・人財を重点領域とする新中期計画を初めて確認できる。 (https://komori.app/company/8056/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「このような環境の中、日本ユニシスグループは中期経営計画「Innovative Challenge Plan」を平成28年3月期よりスタートし、2年目を迎えております。成長戦略である「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」の更なる深耕や、「企業風土・人財改革」などの重点戦略への取り組みを引き続き推進してまいります。」 — 中期経営計画が2年目に入り、既存の成長戦略・重点戦略を更に深耕する段階に進んだと記載している。 (https://komori.app/company/8056/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような環境の中、日本ユニシスグループは2016年3月期よりスタートした中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の2年目を迎え、成長戦略である「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」の更なる深耕や、「企業風土・人財改革」などの重点戦略への取り組みを推進しております。」 — 中期経営計画の2年目として、既存の成長戦略・重点戦略の更なる深耕を継続している。 (https://komori.app/company/8056/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような環境の中、日本ユニシスグループは平成28年3月期よりスタートした中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の2年目を迎え、成長戦略である「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」の更なる深耕や、「企業風土・人財改革」などの重点戦略への取り組みを推進しております。」 — 中期経営計画の2年目として、既存の成長戦略と重点戦略の深耕を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/8056/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「平成30年3月期は、中期経営計画の最終年度として計画を着実に実行し、今後の成長戦略を強化するべく、サービス型ビジネスへ注力し、変革のスピードアップを図ります。」 — 「Innovative Challenge Plan」が2年目から最終年度に入り、サービス型ビジネスへの注力と変革スピードアップを明示している。 (https://komori.app/company/8056/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境の中、日本ユニシスグループは平成28年3月期よりスタートした中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の最終年度を迎え、成長戦略である「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」、「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」、「企業風土・人財改革」などの重点戦略への取り組みを加速しております。」 — 中期経営計画の最終年度として、既存の成長戦略・重点戦略を加速していると再確認している。 (https://komori.app/company/8056/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境の中、日本ユニシスグループは平成28年3月期よりスタートした中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の最終年度を迎え、成長戦略である「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」、「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」、「企業風土・人財改革」などの重点戦略への取り組みを加速しております。」 — 中期経営計画が最終年度にあること、既存の成長戦略・重点戦略への取り組みを加速していることを再確認している。 (https://komori.app/company/8056/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境の中、日本ユニシスグループは平成28年3月期よりスタートした中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の最終年度を迎え、成長戦略である「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」、「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」、「企業風土・人財改革」などの重点戦略への取り組みを加速しております。」 — 中期経営計画の最終年度として、既存の成長戦略・重点戦略への取り組みを引き続き加速している。 (https://komori.app/company/8056/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「このような環境の中、日本ユニシスグループは、平成28年3月期よりスタートした中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の最終年度である当連結会計年度において、成長戦略である「デジタル／ライフイノベーション領域の拡大」、「ビジネスICTプラットフォーム領域の変革」、「企業風土・人財改革」などの重点戦略への取り組みを行ってまいりました。以上のように、中期経営計画「Innovative Challenge Plan」の達成に向けて日本ユニシスグループ一体となって取り組んでまいりました。今後は新中期経営計画「Foresight in sight® 2020」の達成に向けて取り組んでまいります。」 — 「Innovative Challenge Plan」は最終年度の取り組みを終え、次の中期経営計画「Foresight in sight® 2020」へ移行した。 (https://komori.app/company/8056/filing/2017-fy)