# 働きがいのある職場の実現｜山善（8051）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「５つの重要課題である「グリーンビジネスの拡大」、「デジタル化による顧客価値の最大化」、「働きがいのある職場の実現」、「持続可能な調達・供給の実現」、「透明性のあるガバナンス体制の確立」にしっかりと取り組むことで、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。」 — 人財マネジメントやダイバーシティ推進と関連する重要課題として、働きがいのある職場の実現を掲げている。 (https://komori.app/company/8051/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「また、当社は、経営理念である「人づくりの経営（人を活かし 自業員を育成する）」のもと、「DE&I」の取組みを経営戦略として強力に推し進め、多種多様な知と経験を有する人財の能力開発と積極的な登用および活躍機会の提供により、性別を問わず、あらゆる人が、その能力を最大限に発揮し活き活きと活躍できる職場環境を目指し、①女性の職務領域拡大のため新職務への配置転換を行う（100名・３年間）、②活躍環境の整備のため、月平均残業時間を年10％以上改善する、という新たな目標を掲げております。」 — 「働きがいのある職場の実現」について、女性の新職務配置転換100名・3年間、月平均残業時間の年10％以上改善という新たな目標と施策を設定している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「目標（2025年４月１日～2028年３月31日）女性の職務領域拡大のため新職務への配置転換を行う（100名・３年間）42名　活躍環境の整備のため、月平均残業時間を年10％以上改善する　改善率13.5％　平均残業時間16.6時間」 — 女性の新職務への配置転換は3年間100名の目標に対し80期実績42名、月平均残業時間は年10％以上改善の目標に対し改善率13.5％となり、人的資本施策の進捗を開示している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2025-fy)