# デジタル融合戦略｜山善（8051）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「そのビジョンを実現するため、４つの大方針として、「顧客密着戦略」、「トランスフォーム戦略」、「デジタル融合戦略」、そして「人財マネジメント戦略」を立て、それに紐づく主要施策も定めております。」 — 従来のデジタル変革の表現を、2030年ビジョンに紐づくデジタル融合戦略として新たに位置づけている。 (https://komori.app/company/8051/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「また、プライベートブランド商品の開発にも注力しており、消費者ニーズを捉えたスピーディーな商品開発とラインアップ強化に取り組みました。さらに、テレビCMやWeb広告、SNSや広報活動等のメディアを活用した情報発信を積極的に展開し、幅広い層の消費者に対し当社商品の利便性を訴求することで、新たな需要喚起に努めました。」 — デジタル融合に関する施策として、Web広告・SNS等を含む情報発信と、プライベートブランドの商品開発・ラインアップ強化を継続している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 前進 「また、営業活動においては、Webセミナーやメールマガジンを活用した情報発信を行い、さらに、昨今ニーズが高まっている「脱炭素」をテーマにした商談会を各地で実施することで、顧客の需要喚起に努めました。」 — デジタル情報発信を継続しつつ、「脱炭素」をテーマにした各地の商談会を組み合わせる施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「このほか、環境改善機器の受注獲得に向けて「脱炭素」をテーマにした商談会を各地で実施する等、顧客の需要喚起に努めました。」 — デジタル融合戦略に関連する顧客への情報発信・需要喚起について、脱炭素をテーマとした各地の商談会を継続している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 前進 「切削工具等の販売においては、取引先との電子取引を推進するとともに、技術営業担当者による加工改善や加工工程の見直し、治具等の対面提案を強化しました。」 — デジタル融合戦略に関連して、取引先との電子取引を推進しつつ、技術営業による加工改善・工程見直し・治具提案を強化している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「切削・補要工具等の販売においては、電子取引を拡大することで取引先の利便性と業務効率の向上を推進しております。」 — デジタル融合戦略について、電子取引の拡大を通じた取引先の利便性・業務効率向上という具体策を記載している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2025-fy)