# 事業ドメインの垣根を越えたシナジー効果の追求｜山善（8051）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「当期より新３ヵ年中期経営計画『CROSSING YAMAZEN 2021（クロッシング ヤマゼン 2021）』の方針に基づき、事業ドメインの垣根を越えてシナジー効果を追求し、更なる企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 新中期経営計画の実行手段として、従来の事業領域別の施策とは別に、事業ドメイン横断でシナジー効果を追求する方針を初めて具体的に記載している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当期より新３ヵ年中期経営計画『CROSSING YAMAZEN 2021（クロッシング ヤマゼン 2021）』の方針に基づき、事業ドメインの垣根を越えてシナジー効果を追求し、更なる企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 事業ドメインの垣根を越えたシナジー効果の追求を、新中期経営計画の実行方針として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような情勢下、当社グループは、当期より新３ヵ年中期経営計画『CROSSING YAMAZEN 2021（クロッシング ヤマゼン 2021）』の方針に基づき、事業ドメインの垣根を越えてシナジー効果を追求し、更なる企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 事業ドメインの垣根を越えたシナジー効果の追求を、新中期経営計画の実行方針として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「また、当期からスタートした新３ヵ年中期経営計画「CROSSING YAMAZEN 2021」の方針に基づき、各事業部門が独自に培ったノウハウや提供価値を掛け合わせてシナジーを追求することにより、全社的成長につなげる「ＣＲＯＳＳＩＮＧ」の取り組みを幅広い視点で強化しています。」 — 事業部門のノウハウや提供価値を掛け合わせるシナジー追求を、幅広い視点で強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「また、2030年のありたい姿からバックキャストした新３ヵ年中期経営計画「CROSSING YAMAZEN 2024」では、各事業部門が独自に培ったノウハウや提供価値を掛け合わせてシナジーを追求することにより、持続的成長を目指してまいります。」 — 事業ドメイン横断のシナジー追求を、新たな2030年ビジョンからバックキャストする『CROSSING YAMAZEN 2024』の枠組みに再整理している。 (https://komori.app/company/8051/filing/2021-fy)
