# スポーツ・音楽・社会貢献を通じたブランド活動｜セイコーグループ（8050）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「セイコーブランドの価値向上を目指して、スポーツ、音楽および社会貢献を通した積極的なブランディング活動を展開しました。」 — ブランド価値向上の手段として、スポーツ、音楽、社会貢献を通じた活動を挙げている。 (https://komori.app/company/8050/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「スポーツ・音楽を通じたPR・CSR活動を継続しました。また、IR活動を充実させ、積極的に持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、株主・投資家との建設的な対話を強化しました。」 — スポーツ・音楽を通じたブランド活動を継続し、IR活動と株主・投資家との対話を新たに具体化している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「スポーツ・音楽を通じたPRや社会貢献活動を継続しました。また、IRでは活動の充実を図るとともに、株主・投資家との対話の質的向上にも積極的に取組みました。」 — スポーツ・音楽・社会貢献によるブランド活動と、IR・株主投資家対話の強化を継続している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「ブランディング戦略では、躍動感のある企業イメージをさらに高めるため、スポーツ、音楽領域での強化を進めるとともに、デジタル発信や若者向けのイベントに積極的に取り組むなど、中長期的な視点で企業ブランド価値向上のための投資を継続します。」 — スポーツ・音楽活動に加え、デジタル発信や若者向けイベントをブランド価値向上の施策として具体化した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「ブランディング戦略では、社会的価値・技術的価値・感性的価値を訴求するPR・ブランディングを進め、またBtoBビジネスでの連携や感動提供型のブランディングへの進化に取り組みました。」 — 従来のスポーツ・音楽・社会貢献を通じたブランド活動から、社会的・技術的・感性的価値、BtoB連携、感動提供型ブランディングへ施策が広がった。 (https://komori.app/company/8050/filing/2022-fy)