# キャッシュ・マネジメント・システムによる資金効率化｜セイコーグループ（8050）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社および国内の事業会社においてキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ全体の資金効率化を図っております。」 — 当社と国内事業会社にキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ資金の効率化を進めている。 (https://komori.app/company/8050/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社および国内の事業会社においてキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ全体の資金効率化を図っております。」 — キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「また、当社および国内の事業会社においてキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ全体の資金効率化を図っております。なお、新型コロナウイルス感染症拡大等の環境下においても安定的な経常運転資金枠を確保するため、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結しております。」 — キャッシュ・マネジメント・システムを継続するとともに、感染症拡大下の運転資金確保に向け、総額285億円の貸出コミットメント契約を締結した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「様々な不測の事態においても機動的かつ安定的に経常運転資金を確保するため、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結しております。」 — 資金効率化のためのキャッシュ・マネジメント・システムを継続し、貸出コミットメント契約の総額は前年度の285億円から365億円へ増加した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2023-fy)
- FY2025 後退 「貸出コミットメントの総額 28,500百万円」 — 運転資金の安定確保策としての貸出コミットメント総額は、前年度の365億円から285億円へ減少した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2024-fy)