# 第7次中期経営計画における選択と集中・未来投資｜セイコーグループ（8050）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「「選択と集中」を細部にまで展開しつつ「未来」に向けたシナリオへの投資に積極的に取組み、SEIKOブランドと精密技術、ソリューション提案力を武器に、持続的成長を確実に実現する」 — 2020年3月期から2022年3月期までの第7次中期経営計画における基本方針として、選択と集中、未来への投資、ブランド・精密技術・提案力の活用を掲げている。 (https://komori.app/company/8050/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「利益面では、第7次中期経営計画のスタートと共に積極的な投資に取り組み、広告宣伝販促費は前年同期から約20％増加いたしましたが、一方で継続的なコスト削減や商品構成の改善などにより、営業利益は28億円（同16.5％増）と前年同期から4億円増加いたしました。」 — 第7次中期経営計画の開始に伴い積極投資を実行し、広告宣伝販促費を約20％増加させる一方、コスト削減と商品構成改善も進めた。 (https://komori.app/company/8050/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「第7次中期経営計画のスタートとともに積極的な投資に取り組み広告宣伝投資が前年同期から約20％増加いたしましたが、継続的なコスト削減や商品構成の改善などにより営業利益は70億円（同22.7％増）となりました。」 — 第7次中期経営計画の開始に伴う積極投資を継続しつつ、コスト削減と商品構成改善を進めている。 (https://komori.app/company/8050/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は第7次中期経営計画の方針に沿って成長に向けた投資や、幅広く選択と集中を進めました。」 — 第7次中期経営計画に基づく成長投資と選択と集中を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社は2025年のあるべき姿に向けて「攻め」の位置付けとなる第7次中期経営計画を策定し、当連結会計年度より推進しております。初年度より海外事業の拡大を加速するためのブランディング投資の強化や、M&A投資による事業領域の拡大、さらにブランド価値向上に結び付く高付加価値製品・サービスの開発などにも取り組みました。」 — 第7次中期経営計画の初年度に、ブランディング投資、M&A投資、高付加価値製品・サービス開発を実行した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 後退 「新型コロナウイルス感染症拡大に伴う環境の変化により投資時期や方法について見直しを行ったことから、当第1四半期連結累計期間の広告宣伝販促費は前年同期から約4割減少いたしました。」 — 第7次中期経営計画の投資について、感染症拡大を受けて時期・方法を見直し、広告宣伝販促費を前年同期比約4割減少させた。 (https://komori.app/company/8050/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「第7次中期経営計画の方針に大きな変更はないものの、成長に向けた投資については、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う環境の変化により、投資の時期や方法について見直しを行ったことから、当第2四半期連結累計期間の広告宣伝販促費は前年同期から約25％減少いたしました。」 — 第7次中期経営計画の方針自体は維持しつつ、感染症拡大を受けて投資時期・方法を見直し、広告宣伝販促費を前年同期比約25％減少させた。 (https://komori.app/company/8050/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「第７次中期経営計画の方針に大きな変更はないものの、成長に向けた投資については、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う環境の変化により、投資の時期や方法について見直しを行ったことから、当第３四半期連結累計期間の広告宣伝販促費は前年同期から約18％減少いたしました。」 — 第7次中期経営計画の方針は維持された。投資時期・方法の見直しは継続しているが、広告宣伝販促費の前年同期比減少幅は第2四半期累計の約25％から約18％へ縮小した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「当第１四半期連結累計期間の広告宣伝販促費は、新型コロナウイルス感染症拡大により活動が大きく制限されていた前年同期に対して約45％増加いたしましたが、前々年同期に対しては約15％下回る水準となりました。」 — 感染症拡大を受けて前年に抑制された広告宣伝販促費が前年同期比45％増加し、成長投資が再び拡大した。ただし感染症前の前々年同期比では約15％下回った。 (https://komori.app/company/8050/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間の広告宣伝販促費は、新型コロナウイルス感染症拡大により活動が制限されていた前年同期に対して約10％増加いたしましたが、前々年同期に対しては約15％下回る水準となりました。」 — 第7次中期経営計画の成長投資について、広告宣伝販促費は前年同期比で約10％増加し、抑制されていた前年から回復した。一方、感染症前の前々年同期比では約15％下回った。 (https://komori.app/company/8050/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再定義 「このような中、当社は、当期を初年度とする５か年計画である第８次中期経営計画「SEIKO Milestone 145 = SMILE145」をスタートさせ、新たに定めた３つの戦略ドメインである「エモーショナルバリューソリューション事業（EVS事業）」、「デバイスソリューション事業（DS事業）」、「システムソリューション事業（SS事業）」を中心に事業展開を進めました。」 — 第7次中期経営計画から、第8次中期経営計画「SMILE145」へ移行した。新計画は5か年計画で、3つの戦略ドメインを中心に事業展開を進める構成となっている。 (https://komori.app/company/8050/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような中、当社は、当期を初年度とする５か年計画である第８次中期経営計画「SEIKO Milestone 145 = SMILE145」をスタートさせ、新たに定めた３つの戦略ドメインである「エモーショナルバリューソリューション事業（EVS事業）」、「デバイスソリューション事業（DS事業）」、「システムソリューション事業（SS事業）」を中心に事業展開を進めました。」 — 第8次中期経営計画「SMILE145」と3つの戦略ドメインを中心とする事業展開を継続している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「2026年のありたい姿を「人々と社会に感動をもたらす高付加価値・高収益な製品・サービスを提供する、ソリューションカンパニーになる」とし、その実現のために感動をもたらす高付加価値で高収益な製品に注力していく「MVP戦略（＝Moving, Valuable, Profitable）」を基本方針といたします。」 — 第7次中期経営計画の「選択と集中」「未来への投資」から、第8次中期経営計画SMILE145のMVP戦略、高付加価値・高収益製品への集中へ計画の軸が再整理された。 (https://komori.app/company/8050/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間の広告宣伝販促費は前年同期に対して約10％増加し、販売費及び一般管理費は前年同期から35億円の増加となりました。」 — 成長投資の一環とされる広告宣伝販促費は前年同期比約10％増加し、投資抑制後の拡大が継続している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間の広告宣伝販促費は前年同期に対して約７％増加し、販売費及び一般管理費は前年同期から49億円の増加となりました。」 — 第8次中期経営計画への移行後も、広告宣伝販促費を前年同期比で増加させる成長投資を継続している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当連結会計年度の広告宣伝販促費は前年度に対して約10％増加し、販売費及び一般管理費は前年度から73億円の増加となりました。」 — 第7次中期経営計画から第8次中期経営計画へ移行後も、広告宣伝販促費を前年度比約10％増加させ、成長投資を継続した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間の広告宣伝販促費は前年同期に対して約10％増加し、販売費及び一般管理費は前年同期から45億円の増加となりました。」 — SMILE145における成長投資として、広告宣伝販促費を前年同期比約10％増加させる施策を継続している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「2025年3月期から、SMILE145後期の3か年計画がスタートしました。後期3か年においては、ウオッチ事業とSS事業をグループ成長の中核と捉え、更なる成長に向けて投資の強化を進めております。」 — SMILE145後期3か年で、ウオッチ事業・SS事業を成長中核として投資を強化し、DSは成長性を見極めた投資へ整理した。 (https://komori.app/company/8050/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 再掲 「このうち広告宣伝販促費は、前年度に対して10％以上増加しております。」 — 広告宣伝販促費を増加させる成長投資を継続している。 (https://komori.app/company/8050/disclosure/20260512526684)
- FY2026 前進 「2025年３月期から、SMILE145後期の３か年計画がスタートしました。後期３か年においては、ウオッチ事業とSS事業をグループ成長の中核と捉え、更なる成長に向けて投資の強化を進めております。DS事業については、各製品の成長性を見極めバランスの取れた投資を行っております。」 — SMILE145後期3か年で、ウオッチ・SSを成長中核として投資を強化し、DSは製品別に成長性を見極めた投資へ整理している。 (https://komori.app/company/8050/filing/2025-fy)