# プロフェッショナル人材の育成・輩出｜横浜丸魚（8045）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「能力開発・人材育成・人事制度の一部見直しにより、スキル・知識・ノウハウを備えたプロフェッショナル人材を輩出することで、顧客密着型営業を可能にします。」 — 能力開発、人材育成、人事制度の一部見直しを通じて、顧客密着型営業を担う人材を育成する施策を掲げている。 (https://komori.app/company/8045/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「人材育成に対する意識の強化」 — 中期経営計画における人材育成の施策を再確認している。育成制度の導入や人材輩出などの達成事象は記載されていない。 (https://komori.app/company/8045/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「能力開発・人材育成・人事制度の一部見直しにより、スキル・知識・ノウハウを備えたプロフェッショナル人材を輩出することで、顧客密着型営業を可能にします。」 — 能力開発、人材育成、人事制度の見直しを通じてプロフェッショナル人材を育成する施策を継続している。 (https://komori.app/company/8045/filing/2017-fy)
- FY2020 その他 「・プロフェッショナル人財の輩出
グループでの職務や職種に対する役割を再定義することで、求める人財像を明確にし、効果的な人財の育成、採用、評価を実施します。」 — プロフェッショナル人財の輩出が第5次中期経営計画の最重要戦略の一つに設定され、役割再定義、育成、採用、評価が具体策として示された。 (https://komori.app/company/8045/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「具体的には、初任給の増額や全役職を対象にした役職手当の増額、および管理監督者の労働時間の適正化による若手従業員や女性従業員の昇進意欲の向上、また、ベテラン従業員のモチベーション向上および豊富な知識と経験を若い世代に引き継いでいくことを目指すために処遇定年を廃止しました。」 — 人事制度のリニューアルについて、初任給・役職手当の増額、管理監督者の労働時間適正化、処遇定年の廃止という具体的な対応を記載している。 (https://komori.app/company/8045/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社では、社員の積極的な自己啓発の場を提供するため、外部企業と連携し、年齢、役職および個々の特性に応じた多種多様な内容の社員研修制度を実現しております。」 — プロフェッショナル人材の育成に関して、外部企業と連携した、年齢・役職・個人特性に応じる社員研修制度を実現したと記載している。 (https://komori.app/company/8045/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社では、新しい発想や価値観を取り入れて、組織の活性化を図ることを目的として、中途採用を積極的に活用しております。中途採用者がハンデなく働ける人事制度を採用しており、能力に応じて管理職へ登用しております。」 — プロフェッショナル人材の育成・活用について、中途採用者の登用、多様性の尊重、専門性・スキル習得支援などの人材戦略を具体化している。 (https://komori.app/company/8045/filing/2025-fy)