# 展開型数の集約と重点商品への絞り込み｜東京ソワール（8040）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「一方で、展開型数の集約と重点商品への絞り込みにより、販売機会損失の防止と商品効率の向上に努めてまいりました。」 — 商品型数を集約し重点商品に絞ることで、販売機会損失の防止と商品効率向上を図っている。 (https://komori.app/company/8040/filing/2016-fy)
- FY2017 前進 「収益性の低いブランドの廃止や量産型数の絞り込みと収益性の高い重点販売商品への展開型数の集約を行い、収益の改善に努めてまいりました。」 — 低収益ブランドの廃止、量産型数の絞り込み、重点販売商品への展開型数の集約を実施した。 (https://komori.app/company/8040/filing/2017-fy)
- FY2018 後退 「商品の拡充とＩＣＴ（Information and Communication Technology）の活用及び顧客との接点の最大化により売上拡大を目指します。」 — 従来明示していた展開型数の集約・量産型数の絞り込みは今回の中期計画では明記されず、商品の拡充と重点商品の展開拡大を重視する表現に変わっている。 (https://komori.app/company/8040/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「生産・仕入では「売上計画達成を優先した見込み生産・売り減らし」から「初期生産量を抑制し、販売実績をもとにした追加生産」方式へ切り替え、店頭在庫についても「市場シェア獲得のための商品展開・売場運用」から「効率を重視した商品展開・売場運用」に切り替えて、人事評価制度と連動させることで商品効率を改善いたします。」 — 従来の型数集約・重点商品への絞り込みが、初期生産抑制、販売実績に基づく追加生産、効率重視の売場運用へと、在庫効率を重視する仕組みに再構成されている。 (https://komori.app/company/8040/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「棚卸資産回転率は需要変動に対応した生産コントロールや、店舗ごとの適正在庫管理を徹底することにより、向上いたしました。」 — 型数・在庫効率を重視する方針について、生産コントロールと店舗別適正在庫管理によって棚卸資産回転率が向上したとの実績が示された。 (https://komori.app/company/8040/filing/2025-fy)