# 組織再編による責任体制と顧客重視の品質管理体制の充実｜築地魚市場（8039）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「組織再編による、①責任体制の明確化と、②顧客重視の品質管理体制の充実」 — 持続的成長に向けた施策として、組織再編を通じた責任体制の明確化と顧客重視の品質管理体制の充実を初めて具体的に掲げている。 (https://komori.app/company/8039/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、組織再編、適正在庫による販売の効率化、採算管理の徹底という期初に掲げた施策を推進してまいりました。」 — 組織再編を期初に掲げた施策として推進していると再確認している。完了や具体的な組織変更の内容までは記載していない。 (https://komori.app/company/8039/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、組織再編、適正在庫による販売の効率化、採算管理の徹底という期初に掲げた施策を推進してまいりました。」 — 組織再編を含む期初施策を引き続き推進していると説明している。組織再編による責任体制・品質管理体制の充実という従来の施策に重要な変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/8039/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「当社グループは、組織再編による責任体制の明確化と顧客重視の品質管理体制の充実、適正在庫による販売の効率化のための社内管理体制の見直し、採算管理の細分化による営業費用の適正化、という期初に掲げた施策を推進してまいりました。」「当社が八王子支社を府中営業所に集約することに伴い発生した費用であり、当該事業構造改革に伴う費用を事業構造改善費用として計上しております。」 — 従来の組織再編方針に加え、八王子支社を府中営業所へ集約する具体的な事業構造改革が進められ、その関連費用28百万円を計上している。 (https://komori.app/company/8039/filing/2020-q3)
- FY2021 達成 「2021年３月、東京都八王子市の地方卸売市場　八王子魚市場を閉場し、府中営業所へ業務を集約。」 — 組織再編・事業構造改善の一環として、八王子魚市場の閉場と府中営業所への業務集約が完了している。 (https://komori.app/company/8039/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「同感染症拡大の影響もありましたが、グループ会社の再編、当社の構造改革、適正在庫による販売の効率化等の業務運営を行うことにより」 — グループ会社の再編、当社の構造改革、適正在庫による販売効率化を引き続き業務運営として実施している。 (https://komori.app/company/8039/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「組織再編につきましては、後述記載の株式会社東市ロジスティクスの合併により、冷蔵倉庫相互の業務連携が行われ、一定の効果を上げております。」 — 組織再編について、物流子会社の合併後に冷蔵倉庫相互の業務連携が行われ、一定の効果が生じたと記載している。 (https://komori.app/company/8039/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「また、販売促進部を「企画開発部」と呼称変更し、従来の業務に加え、グループ内に分散していた量販店対応部署を統合することで、より効率的かつ戦略的な営業体制を構築してまいります。」 — 組織再編について、販売促進部の改称と量販店対応部署の統合という具体的な変更を行っている。 (https://komori.app/company/8039/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 初出 「事業会社の管理体制について下記のとおり強化し、今後同様な事象を発生させないための体制（再発防止策）を構築することを、本日開催の取締役会において決議致しましたのでお知らせ致します。」 — 事業会社における多額の貸倒引当金計上を受け、管理部門を中心とした取締役派遣、事業会社管理室の新設、定期連絡会の実施、取締役会付議・報告基準の見直しを初めて開示している。 (https://komori.app/company/8039/disclosure/20260514533963)
- 2026-05-14 再掲 「債権管理については、グループ全体の問題として対応してまいります。」 — 債権管理をグループ全体の問題として扱う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8039/disclosure/20260514533964)
- 2026-06-02 前進 「当社内にグループ会社全体を包括的かつ個別具体的に管理する部門を新設するなどグループガバナンスの強化のための施策を実施していきます。」 — 子会社の売掛債権回収不能事案と貸倒引当金繰入額415百万円を受け、グループ会社全体を管理する部門の新設を次期施策として明示している。 (https://komori.app/company/8039/disclosure/20260601556442)
- FY2026 前進 「具体的には、事業会社管理規程の見直し、当社内に事業会社管理室の創設、当社管理本部と事業会社財務・経理責任者との定期連絡会の開催等、自主性を認めながらもリスク管理を徹底していきます。」 — グループ会社管理について、事業会社管理室の創設、管理規程の見直し、財務・経理責任者との定期連絡会という具体的な管理体制を追加している。 (https://komori.app/company/8039/filing/2025-fy)
- 2026-10-19 前進 「事業戦略本部を新設し、その傘下に経営企画室、事業会社管理室、営業サポート室の三室を置く。」 — 既存の事業会社管理室・営業サポート室を含む組織再編について、経営企画・事業会社管理・営業サポートを事業戦略本部の傘下に統合する具体的な体制へ進展している。 (https://komori.app/company/8039/disclosure/20261019552947)
- 2026-10-19 前進 「「事業戦略本部」を新設し、経営企画・事業会社管理・ＤＸ施策・ガバナンス強化などの機能を統合し、より迅速かつ効果的な戦略推進を図ってまいります。」 — 事業会社管理室の新設を含む従来の管理・ガバナンス強化策が、経営企画、DX施策、ガバナンス強化を統合する事業戦略本部の新設へ具体化している。 (https://komori.app/company/8039/disclosure/20261019552947)