# 人的資本・多様な人材活用と働きやすい社内環境の整備｜カメイ（8037）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「社内環境整備に関する方針としては、「教育研修の充実によるリーダーシップ・知識・スキルの向上」、「多様な人材の活用」、「社員の心身の充実」、「エンゲージメントの向上」など、社員が仕事へ誇りとやりがいを感じ、活き活きと働く事ができる環境の整備に取り組むこととしております。」 — 従来の社員教育・研修方針を包含し、教育研修、多様な人材活用、心身の充実、エンゲージメントを人的資本・社内環境整備の方針として初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/8037/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「人的資本経営やＭ＆Ａによる事業領域の拡大に積極的に取り組み」 — 人的資本経営を持続的成長に向けた取り組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/8037/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「人材の育成に関する方針としては、当社は時代に合わせて事業ポートフォリオを恒常的に変化させていくのは人材であると認識しており、人材を重要な資本と捉え積極的に投資することとしております。」 — 人的資本を事業ポートフォリオ変化の担い手かつ重要な資本と位置付け、積極投資の方針を具体的に再確認している。 (https://komori.app/company/8037/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「人的資本経営やＭ＆Ａによる事業領域の拡大に積極的に取り組みました。」 — 人的資本経営を持続的成長に向けた取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8037/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「また、2024年5月に「長期経営方針」を策定し、グループの総合力向上と経営基盤を強化し将来にわたる持続的な成長を図るため、人的資本経営やＭ＆Ａによる事業領域の拡大に取り組んでまいりました。」 — 人的資本経営を持続的成長と経営基盤強化の取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8037/filing/2025-h1)
- 2026-05-25 前進 「本制度は、当社の従業員に対し、福利厚生の増進策として本持株会を通じた当社が発行又は処分する譲渡制限付株式の取得機会を提供することにより財産形成の一助とすることに加えて、当社の従業員が当社普通株式を所有することにより経営参画意識を高めることを目的として導入するものです。」 — 人的資本経営・働きやすい社内環境の整備に関して、従業員の財産形成支援と経営参画意識の向上を目的とする譲渡制限付株式インセンティブ制度を導入した。譲渡制限付株式は最大36,000株を見込んでいる。canonical thread自体は変更していない。 (https://komori.app/company/8037/disclosure/20260525546302)
- 2026-05-25 前進 「本制度は、対象者が当社普通株式を所有することにより経営参画意識を高めることを目的として導入するものです。」 — 人的資本経営・人材活用の方針に関連し、執行役員及び管理職従業員を対象とする譲渡制限付株式インセンティブ制度を導入した。対象者の株式所有を通じた経営参画意識の向上という具体的な施策が示された。 (https://komori.app/company/8037/disclosure/20260525546306)
- FY2026 前進 「変化への対応を支える組織体質と人的資本を尊重する人材戦略として、「人材獲得」、「人材育成」、「人材活躍」の３つを掲げております。」 — 人的資本方針を3本柱に整理し、人物重視採用・採用ブランディング、自律型育成・研修、人材活躍・女性活躍・ワークライフバランスを具体的施策として示した。 (https://komori.app/company/8037/filing/2025-fy)