# 東京エレクトロン（8035） 当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8035/disclosure/20260526547913
種別: ガバナンス
開示日: 2026-05-29
Komoriの読み（0-100）: 80
企業ページ: https://komori.app/company/8035

## 何が変わったか

2026年3月期の取締役会実効性評価を実施し、取締役会は総じて高い実効性を有すると評価した。一方、戦略的な議論、指名委員会の高度化、機関設計を含むガバナンス体制について、今後も改善・検討を続けることとした。

## 会社が挙げた理由

取締役会の実効性をさらに高め、持続的な成長と企業価値向上につなげるため。外部専門家の分析・評価を踏まえ、取締役会の機能・役割や執行機能のさらなる強化が必要と判断した。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: 取締役の総数：not_disclosed、うち社外：not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 指名委員会、報酬委員会（社外委員の割合：not_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2026年3月期の実効性評価を実施し、戦略的アジェンダ設定・議論の充実、指名委員会の高度化、機関設計を含むガバナンス体制の検討を今後の取り組みとして決定した。前回評価で認識された課題への対応状況も示した。

## 評価の根拠

- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 任意の両委員会（原文: 「「取締役会全体（指名、報酬委員会の活動内容も含む）」」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 第三者評価・課題あり（原文: 「「外部専門家である第三者機関の支援を受け」／「残された課題に対して、当社の目指す姿を踏まえたより具体的な対応が必要」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「「取締役会の戦略的なアジェンダ設定と議論のさらなる充実」／「指名委員会の高度化」／「機関設計をはじめとするガバナンス体制の今後のあるべき姿について、具体的な議論を継続」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「残された課題に対して、当社の目指す姿を踏まえたより具体的な対応が必要」／「指名委員会の高度化」／「機関設計をはじめとするガバナンス体制の今後のあるべき姿について、具体的な議論を継続」」）