# サステナビリティ課題の取締役会・経営会議での監督｜中央魚類（8030）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、海洋生態系の変化等による天然水産物資源の減少や、水産物資源のトレーサビリティの強化に向けた取組を取締役会、経営会議に報告、議論を重ねております。今後さらに取締役会などでも議論を重ね、中期経営計画等に盛り込み、開示をしてまいります。」 — 天然水産物資源の減少やトレーサビリティを取締役会・経営会議へ報告・議論し、中期経営計画への反映と開示を進めるガバナンス運用が初めて記載されている。 (https://komori.app/company/8030/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、人的資本や多様性への取り組みの一環として、女性活躍推進計画や人事制度、育児介護休業の規程改定に加え、定年再雇用制度の拡充についても取締役会にて議論の上、決議しております。今後、取締役会でこれらの諸制度の取組の定期的なモニタリングを行ってまいります。」 — サステナビリティ課題の取締役会・経営会議での監督対象が、資源・トレーサビリティに加え、女性活躍、人事制度、育児介護休業、定年再雇用制度へ広がり、定期モニタリングも示された。 (https://komori.app/company/8030/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、海洋生態系の変化等による天然水産物資源の減少や、水産物資源のトレーサビリティの強化に向けた取組を取締役会、経営会議に報告、議論を重ねております。今後さらに取締役会などでも議論を重ね、中期経営計画等に盛り込み、開示をしてまいります。」 — 天然水産物資源の減少・トレーサビリティを取締役会・経営会議で議論し、中期経営計画への反映と開示を進める運用が継続している。 (https://komori.app/company/8030/filing/2024-fy)