# 債権管理強化による健全な財務体質の構築｜中央魚類（8030）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「債権管理強化等による健全な財務体質の構築」 — 貸倒れリスクへの対応と財務基盤の健全化を結び付けた施策として掲げている。 (https://komori.app/company/8030/filing/2015-fy)
- FY2019 前進 「また、与信管理の一環として、毎月２回、「売掛金会議」を開催し、与信情報やその対策について必要な対応をとっております。」 — 債権管理強化が、毎月2回の売掛金会議による与信情報の確認・対策という定例運用に具体化している。 (https://komori.app/company/8030/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、当社では、毎月１回、チームリーダー以上による「営業会議」を開催し、営業方針・営業報告・最新営業情報等を社内全体に周知させており、また、与信管理の一環として、毎月２回、「売掛金会議」を開催し、与信情報やその対策について必要な対応をとっております。」 — 毎月2回の売掛金会議による与信情報確認と対応という債権管理運用が継続している。 (https://komori.app/company/8030/filing/2020-fy)
- FY2022 後退 「また、当社では、毎月１回、チームリーダー以上による「営業会議」を開催し、営業方針・営業報告・最新営業情報等を社内全体に周知させており、また、与信管理の一環として、毎月１回、「売掛金会議」を開催し、与信情報やその対策について必要な対応をとっております。」 — 売掛金会議の開催頻度が、前回記載の毎月2回から毎月1回へ変更されている。与信情報の確認・対策自体は継続している。 (https://komori.app/company/8030/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、引き続き、コンプライアンスの向上、社会規範の順守、債権管理強化等による健全な財務体質の構築、グループ会社を横断した人的資源の相互活用や人材教育の充実にも意を用い、取引先各位に信頼され、社会から必要とされる企業グループとして努力してまいります。」 — 債権管理強化による健全な財務体質の構築が、コンプライアンス、人的資源の相互活用、人材教育とともに継続して掲げられている。 (https://komori.app/company/8030/filing/2022-fy)