# 持株会社体制への移行による迅速・機動的なグループ運営｜ルックホールディングス（8029）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8029/threads/d5805479d43f 企業ページ: https://komori.app/company/8029 ## 経過 - FY2016 初出 「更なる成長のため、より一層の経営に係る意思決定の迅速化を図り、機動的かつ柔軟な経営判断を可能にするグループ運営体制を構築することを目指し、持株会社体制へ移行する方針を決定いたしました。」 — 平成30年1月1日を効力発生日とする吸収分割により、持株会社体制へ移行する方針を決定し、グループ経営の効率性向上を目指している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2016-fy) - FY2017-Q1 前進 「当社は、平成29年２月20日開催の取締役会において、吸収分割の方式により持株会社体制に移行するため、平成29年２月17日に設立した当社100％出資の子会社である株式会社ルック分割準備会社との間で吸収分割契約の締結を承認することを決議し、同日、同社との間で吸収分割契約を締結いたしました。」 — 持株会社体制への移行について、分割準備会社の設立、吸収分割契約の締結、平成30年1月1日予定の効力発生日、平成29年3月30日の株主総会承認まで具体化した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-q1) - FY2017-Q2 再掲 「第１四半期連結会計期間において、当社は吸収分割の方式による持株会社体制へ移行することを目的として「株式会社ルック分割準備会社」を新たに設立し、連結の範囲に含めております。」 — 持株会社体制への移行に向けた分割準備会社の設立を、前四半期に続いて記載している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-q2) - FY2017-Q3 再掲 「第１四半期連結会計期間において、当社は吸収分割の方式による持株会社体制へ移行することを目的として「株式会社ルック分割準備会社」を新たに設立し、連結の範囲に含めております。」 — 持株会社体制への移行に向けた分割準備会社の設立を、引き続き連結範囲の変更として記載している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-q3) - FY2017 達成 「このような状況において、当社は更なる成長のため、より一層の経営に係る意思決定の迅速化を図り、機動的かつ柔軟な経営判断を可能にするグループ運営体制を構築することを目指し、平成30年１月より持株会社体制へ移行いたしました。」 — 持株会社体制への移行を平成30年1月に実施し、従来の計画段階から完了段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-fy) - FY2018-Q1 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額はセグメント間の取引に関わる調整額534百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△617百万円であります。なお、当第１四半期連結会計期間より、持株会社体制に移行したことに伴い、当社において新たに報告セグメントに帰属しない全社費用が発生しております。」 — 持株会社体制への移行後、配分されない全社費用617百万円が発生し、セグメント利益の調整要因として開示されている。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-q1) - FY2018-Q2 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額はセグメント間の取引に関わる調整額1,049百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,095百万円であります。なお、第１四半期連結会計期間より、持株会社体制に移行したことに伴い、当社において新たに報告セグメントに帰属しない全社費用が発生しております。」 — 持株会社体制への移行後も、報告セグメントに配分されない全社費用が発生しており、当四半期は1,095百万円が調整要因として開示されている。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-q2) - FY2018-Q3 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額はセグメント間の取引に関わる調整額1,560百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,570百万円であります。なお、第１四半期連結会計期間より、持株会社体制に移行したことに伴い、当社において新たに報告セグメントに帰属しない全社費用が発生しております。」 — 持株会社体制への移行後、配分されない全社費用が継続して発生し、当第3四半期累計期間では1,570百万円が調整要因として開示されている。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-q3) - FY2018 その他 「セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額はセグメント間の取引に関わる調整額2,041百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,265百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。なお、当連結会計年度より、持株会社体制に移行したことに伴い、当社において新たに報告セグメントに帰属しない全社費用が発生しております。」 — 持株会社体制への移行後、配分されない持株会社費用が通期で2,265百万円計上された。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-fy) - FY2019-Q1 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額はセグメント間の取引に関わる調整額512百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△388百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社体制に伴う配分外の全社費用は当第1四半期で388百万円となり、前年同期の617百万円から減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2019-q1) - FY2019-Q2 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額はセグメント間の取引に関わる調整額1,025百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,021百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社体制に伴う配分外の全社費用は1,021百万円となり、前年同期の1,095百万円から減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2019-q2) - FY2019-Q3 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、のれんの償却額△140百万円、セグメント間の取引に関わる調整額1,365百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,767百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社体制への移行後に発生する配分外の全社費用は、前年同期の1,570百万円から1,767百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2019-q3) - FY2019 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額はセグメント間の取引に関わる調整額1,545百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,290百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社体制に伴う配分外の全社費用は通期で2,290百万円となり、前期の2,265百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2019-fy) - FY2020-Q1 その他 「各報告セグメントに配分していない全社費用△812百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は前年同期の388百万円から812百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2020-q1) - FY2020-Q2 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△259百万円、セグメント間の取引に関わる調整額762百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,152百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は当第2四半期累計期間で1,152百万円となり、前年同期の1,021百万円を上回った。 (https://komori.app/company/8029/filing/2020-q2) - FY2020-Q3 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△393百万円、セグメント間の取引に関わる調整額1,236百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,583百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は1,583百万円となり、前年同期の1,767百万円から減少した。持株会社移行後に発生した全社費用の負担は継続しているが、当四半期累計では前年同期比で縮小した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2020-q3) - FY2020 その他 「各報告セグメントに配分していない全社費用△1,942百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は、前期の2,290百万円から1,942百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2020-fy) - FY2021-Q1 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△138百万円、セグメント間の取引に関わる調整額443百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△376百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は376百万円となり、前年同期の812百万円から減少した。移行後の全社費用負担は残るが、前年同期比では縮小している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-q1) - FY2021-Q2 その他 「各報告セグメントに配分していない全社費用△842百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は842百万円となり、前年同期の1,152百万円から減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-q2) - FY2021-Q3 その他 「各報告セグメントに配分していない全社費用△1,300百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は1,300百万円となり、前年同期の1,583百万円から減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-q3) - FY2021 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△562百万円、セグメント間の取引に関わる調整額2,007百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,774百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は1,774百万円となり、前期の1,942百万円から減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-fy) - FY2022-Q2 その他 「各報告セグメントに配分していない全社費用△1,007百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は1,007百万円となり、前年同期の1,018百万円から減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2022-q2) - FY2023-Q1 その他 「セグメント利益又は損失(△)の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△155百万円、セグメント間の取引に関わる調整額485百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△509百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は509百万円となり、前年同期の493百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2023-q1) - FY2023-Q2 その他 「セグメント利益又は損失(△)の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△318百万円、セグメント間の取引に関わる調整額989百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,034百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は1,034百万円となり、前年同期の1,007百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2023-q2) - FY2023-Q3 その他 「セグメント利益又は損失(△)の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△487百万円、セグメント間の取引に関わる調整額1,447百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,527 百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は1,527百万円となり、前年同期の1,502百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2023-q3) - FY2023 その他 「セグメント利益又は損失(△)の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△658百万円、セグメント間の取引に関わる調整額1,908百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,071百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は2,071百万円となり、前期の2,050百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2023-fy) - FY2024-Q1 対処 「セグメント利益又は損失(△)の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△174百万円、セグメント間の取引に関わる調整額587百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△482百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は482百万円となり、前年同期の509百万円から減少した。持株会社移行後の全社費用負担は続くが、前年同期比では縮小した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2024-q1) - FY2024 対処 「セグメント利益又は損失(△)の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額 △708百万円、セグメント間の取引に関わる調整額2,096百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,060百万円であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は2,060百万円となり、前期の2,071百万円から減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2024-fy) - FY2026-H1 その他 「セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△399百万円、セグメント間の取引に関わる調整額923百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,112百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。」 — 持株会社に係る配分外全社費用は1,112百万円となり、前年同期の1,065百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2026-h1)