# 効率重視による安定利益の確保と柔軟な経営体質の構築｜ルックホールディングス（8029）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8029/threads/c4a5ce5838a8 企業ページ: https://komori.app/company/8029 ## 経過 - FY2016-Q2 初出 「効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、外部環境への柔軟な対応を一体の基本戦略として示している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2016-q1) - FY2016-Q3 再掲 「効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2016-q2) - FY2016 前進 「このような状況下において、当社は更なる成長のため、より一層の経営に係る意思決定の迅速化を図り、機動的かつ柔軟な経営判断を可能にするグループ運営体制を構築することを目指し、持株会社体制へ移行する方針を決定いたしました。」 — 効率性・柔軟性を重視する基本戦略に対し、持株会社体制への移行という具体的な組織再編を手段として決定した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2016-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載が継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-q1) - FY2017-Q2 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載が継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-q2) - FY2017-Q3 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 企画・生産・販売の一貫体制、既存ブランド・新事業の開発、効率重視、柔軟な経営体質による安定利益の確保を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-q3) - FY2017 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。」 — 企画・生産・販売の一貫体制、既存ブランド・新事業開発、効率重視および安定利益の確保を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2017-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 企画・生産・販売の一貫体制、効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載を継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質、既存ブランド・新事業開発を基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-q3) - FY2018 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載を継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2018-fy) - FY2019-Q2 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質および企画・生産・販売の一貫体制を基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2019-q2) - FY2019 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」 — 効率重視、安定利益、柔軟な経営体質、企画・生産・販売の一貫体制を基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2019-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。」 — 企画・生産・販売の一貫体制、効率重視、安定利益の確保を基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2020-q1) - FY2020 再掲 「このような状況の中、当社グループは、経営環境の変化に対応すべく、ＥＣ事業の強化を推し進め、消費者の購買行動の変化に柔軟に対応してまいりました。一方、仕入の抑制や経費の削減などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」 — EC強化、仕入抑制、経費削減による柔軟かつ効率重視の経営を継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2020-fy) - FY2021-Q1 前進 「一方、不採算ブランドの廃止や不採算店舗の撤退、仕入の抑制や経費の削減などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第１四半期連結累計期間の売上高は103億１千９百万円（前年同期比9.6％増）、営業利益は６億７千６百万円（前年同期は４億９千４百万円の営業損失）、経常利益は７億２千８百万円（前年同期は４億３千４百万円の経常損失）となりました。」 — 不採算事業の整理、仕入・経費抑制による効率経営を具体化し、前年同期の営業・経常損失から営業利益676百万円、経常利益728百万円へ改善した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-q1) - FY2021-Q2 前進 「不採算ブランドの廃止や不採算店舗の撤退、仕入の抑制や経費の削減など、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」 — 不採算事業の整理と仕入・経費抑制を継続し、営業利益8億円、経常利益9億88百万円を計上して前年同期の赤字から黒字へ転じた。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-q2) - FY2021-Q3 前進 「このような状況の中、当社グループは、経営環境の変化に対応すべく、ＥＣ事業のさらなる強化や重点ブランドの新規出店を推し進めるなど売上高の増加に努めるとともに、不採算ブランドの廃止や不採算店舗の閉鎖、経費の削減など、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第３四半期連結累計期間の営業利益は９億６千９百万円（前年同期は６億３千８百万円の営業損失）、経常利益は11億８千５百万円（前年同期は４億７千万円の経常損失）となりました。」 — 不採算事業の整理、仕入・経費抑制等の効率経営を継続し、営業利益・経常利益は前年同期の損失から黒字へ転換した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-q3) - FY2021 前進 「不採算ブランドの廃止や不採算店舗の閉鎖、仕入の抑制や経費の削減など、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」 — 効率経営の具体策を継続した結果、通期営業利益27億25百万円、経常利益29億73百万円となり、前年の利益水準から大幅に改善した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2021-fy) - FY2022-Q1 前進 「このような状況の中、当社グループは、経営環境の変化に対応すべくＥＣ事業のさらなる強化に努めてまいりました。一方、不採算事業の廃止や不採算店舗の撤退などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」 — EC強化、不採算事業・店舗の廃止・撤退を組み合わせた効率経営を進め、当第1四半期の営業利益は10億71百万円となった。 (https://komori.app/company/8029/filing/2022-q1) - FY2022-Q2 前進 「一方、不採算事業の廃止や不採算店舗の撤退などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第２四半期連結累計期間の営業利益は17億３千４百万円、経常利益は20億４千５百万円となりました。」 — 不採算事業・店舗の整理を含む効率経営を継続し、営業利益17億34百万円、経常利益20億45百万円を計上した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2022-q2) - FY2022-Q3 前進 「一方、不採算事業の廃止や不採算店舗の閉鎖などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第３四半期連結累計期間の営業利益は27億４千８百万円となりました。」 — 不採算事業・店舗の廃止・閉鎖による効率経営を継続し、第3四半期累計の営業利益は27億48百万円となった。 (https://komori.app/company/8029/filing/2022-q3) - FY2023-Q1 前進 「また、不採算事業の終了など、徹底した効率経営にも努めてまいりました。その結果、当社グループの当第１四半期連結累計期間の営業利益は11億８千３百万円（前年同期比10.4％増）、経常利益は13億２千７百万円（前年同期比10.7％増）となりました。」 — 不採算事業の終了を含む効率経営を進め、営業利益・経常利益が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/8029/filing/2023-q1) - FY2023-Q2 その他 「EC事業の更なる強化策を推し進めるとともに、行動制限の緩和に伴い店舗販売にも注力してまいりました。また、不採算事業の終了など、徹底した効率経営にも努めてまいりました。その結果、当社グループの当第２四半期連結累計期間の売上高は270億７千７百万円（前年同期比3.6％増）、営業利益は13億７千９百万円（前年同期比20.5％減）となりました。」 — EC強化、店舗販売、不採算事業の終了による効率経営を継続したが、売上高増加に対して営業利益は減少した。 (https://komori.app/company/8029/filing/2023-q2) - FY2023-Q3 その他 「EC事業の強化策に取り組むとともに、行動制限の緩和に伴い店舗販売にも注力してまいりました。また、不採算事業の終了など、徹底した効率経営にも努めてまいりました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高につきましては、９月末まで続いた猛暑の影響で日本・韓国事業で秋物販売は苦戦したものの、韓国事業でのセール販売が増加し、399億２千６百万円（前年同期比1.7％増）、一方、利益につきましては、秋物商品の販売が苦戦したことに加え、為替レートの急激な変動によるインポートブランドの仕入価格の上昇に伴い原価率が上昇した結果、営業利益は21億３千７百万円（前年同期比22.2％減）となりました。」 — EC強化、店舗販売、不採算事業終了による効率経営を継続したが、増収に対して営業利益は前年同期比22.2％減となった。 (https://komori.app/company/8029/filing/2023-q3) - FY2024-H1 その他 「その結果、当社グループの当中間連結会計期間の売上高は274億９千１百万円（前年同期比1.5％増）、営業利益は９億７千２百万円（前年同期比29.5％減）、経常利益は12億２千２百万円（前年同期比32.4％減）、親会社株主に帰属する中間純利益は７億７百万円（前年同期比38.7％減）となりました。」 — 新中期経営計画の施策を進める一方、当中間期は増収となったものの営業利益・経常利益・中間純利益はいずれも前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/8029/filing/2024-h1) - FY2024 再掲 「これらの施策を実行し、安定的な利益構造の確立に向けた事業戦略と効率運営を推し進め、中期経営計画最終年度の2028年には、連結売上高700億円、連結営業利益50億円を目指してまいります。」 — 効率運営と事業戦略を通じた安定的な利益構造の確立、および2028年の売上高700億円・営業利益50億円目標を継続している。 (https://komori.app/company/8029/filing/2024-fy) - FY2025-H1 その他 「その結果、当社グループの当中間連結会計期間の売上高は242億８千４百万円（前年同期比11.7％減）、営業利益は８億１千９百万円（前年同期比15.7％減）、経常利益は10億１千９百万円（前年同期比16.6％減）、親会社株主に帰属する中間純利益は５億３千８百万円（前年同期比24.0％減）となりました。」 — 安定利益の確保を掲げる一方、当中間期は売上高11.7％減、営業利益15.7％減、経常利益16.6％減、中間純利益24.0％減となった。 (https://komori.app/company/8029/filing/2025-h1) - FY2026-H1 その他 「このような状況の中、当社グループは、2028年を最終年度とする中期経営計画の基本政策に掲げる「収益基盤の更なる拡大」、「資本政策の充実化」、「ESG戦略の強化」に取り組み、安定した事業基盤の構築として、主力ブランドの新規出店やブランド価値向上を目的としたイベント等の施策を実施してまいりました。その結果、当社グループの当中間連結会計期間の売上高は242億３千９百万円（前年同期比0.2％減）、営業利益は11億３千９百万円（前年同期比39.1％増）、経常利益は13億４千７百万円（前年同期比32.1％増）、親会社株主に帰属する中間純利益は９億９百万円（前年同期比69.0％増）となりました。」 — 安定した事業基盤の構築を進める中、売上高は微減となったが、営業利益・経常利益・中間純利益は前年同期を大きく上回った。 (https://komori.app/company/8029/filing/2026-h1)