# 採算店舗への絞込みとコスト圧縮による高収益化｜ツカモトコーポレーション（8025）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8025/threads/4893ce8a2db7 企業ページ: https://komori.app/company/8025 ## 経過 - FY2016 初出 「ホームファニシング事業は採算の良い店舗への絞込みや仕入コスト・物流コストの圧縮を図り、高収益体制の確立に取り組んでまいります。」 — 店舗選別と仕入・物流コスト削減を高収益化の手段としている。 (https://komori.app/company/8025/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 後退 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、売上高は効率の良い店舗への絞込み等により増収となりましたが、損益は販売員の増加等による経費増の影響で、営業損失の計上となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込みは実施された一方、販売員増加等の経費増により営業損失となり、高収益体制には至っていない。 (https://komori.app/company/8025/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 後退 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、売上高は効率の良い店舗への絞込み等をはかりましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず減収減益となりました。その結果、売上高は25億１千６百万円と前年同四半期と比べ、８千１百万円(3.1％)の減収、セグメント利益(営業利益)は６百万円と前年同四半期と比べ、１千６百万円(前年同四半期セグメント利益(営業利益)２千２百万円)の減益となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込みを進めたものの、販売不振店舗を補えず、減収減益となった。 (https://komori.app/company/8025/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 後退 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、売上高は効率の良い店舗への絞込み等をはかりましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず減収減益となり損失の計上となりました。その結果、売上高は36億９千４百万円と前年同四半期と比べ、２億５千２百万円(6.4％)の減収、セグメント損失(営業損失)は４千８百万円と前年同四半期と比べ、１億１千５百万円(前年同四半期セグメント利益(営業利益)６千７百万円)の減益となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込みを進めたものの販売不振店舗を補えず、前年同四半期の営業利益から営業損失へ転じた。高収益体制の確立には至っていない。 (https://komori.app/company/8025/filing/2016-q3) - FY2017 その他 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込み等を図りましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず、黒字基調は維持しているものの、減収減益となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込みを継続したが、販売不振店舗を補えず、黒字は維持したものの高収益化の進展は限定的と記載している。 (https://komori.app/company/8025/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 悪化 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込み等を図りましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず、また滞留在庫の削減を推進したこともあり、減収減益となりました。その結果、売上高は７億９千２百万円と前年同四半期と比べ、２億１千５百万円(21.4％)の減収、セグメント損失(営業損失)は２億１千９百万円と前年同四半期と比べ、１億１千４百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)１億４百万円)の減益となりました。」 — 採算店舗への絞込みと滞留在庫の削減を進めたが、販売不振店舗を補えず、営業利益から営業損失へ転じ、損失幅も拡大した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 悪化 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込み等を図りましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず、また滞留在庫の削減を推進したこともあり、減収減益となりました。その結果、売上高は21億９百万円と前年同四半期と比べ、４億６百万円(16.2％)の減収、セグメント損失(営業損失)は１億７千９百万円と前年同四半期と比べ、１億８千６百万円(前年同四半期セグメント利益(営業利益)６百万円)の減益となりました。」 — 採算店舗への絞込みと滞留在庫削減を進めたが、販売不振店舗を補えず、前年同四半期の営業利益から営業損失へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 悪化 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込み等を図りましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず、また滞留在庫の削減を推進したこともあり減収減益となりました。その結果、売上高は30億６千１百万円と前年同四半期と比べ、６億３千３百万円(17.1％)の減収、セグメント損失(営業損失)は２億７千５百万円と前年同四半期と比べ、２億２千７百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)４千８百万円)の減益となりました。」 — 採算店舗への絞込みと滞留在庫削減を進めたが、販売不振店舗を補えず、営業損失は前年同四半期の4千8百万円から2億7千5百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2017-q3) - FY2018 悪化 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込み等を図りましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず、また滞留在庫の削減を推進したことで利益率が低下し、減収減益となりました。」 — 採算店舗への絞込みと滞留在庫削減を進めたが、ホームファニシング事業は前期のセグメント利益4,131万6千円から、2億4,431万4千円の損失へ悪化した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込み等をはかり、減収となりましたが、経費の節減効果もあり損益は改善しました。その結果、売上高は７億３千２百万円と前年同四半期と比べ、５千９百万円(7.5％)の減収、セグメント損失(営業損失)は１億４千万円と前年同四半期と比べ、７千８百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)２億１千９百万円)の改善となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込みと経費節減効果により損益は改善した。売上高は7.5％減少したが、営業損失は2億1,900万円から1億4,000万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込み等を図りましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず減収となりました。しかし利益率の向上、経費節減等により損益は改善となりました。その結果、売上高は18億９千４百万円と前年同四半期と比べ、２億１千４百万円(10.2％)の減収、セグメント損失(営業損失)は１億２千５百万円と前年同四半期と比べ、５千４百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)１億７千９百万円)の改善となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込み、利益率向上、経費節減により、売上高は減少したものの営業損失は1億7,994万8千円から1億2,547万6千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込みや新規出店を進めましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず減収となりました。しかし利益率の向上、経費節減等により損益は改善となりました。その結果、売上高は28億２百万円と前年同四半期と比べ、２億５千９百万円(8.5％)の減収、セグメント損失(営業損失)は１億７千１百万円と前年同四半期と比べ、１億３百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)２億７千５百万円)の改善となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込み、新規出店、利益率向上、経費節減を進め、売上高は8.5％減少したものの営業損失は前年同四半期の2億7,500万円から1億7,100万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「市田株式会社におけるホームファニシング事業につきましては、効率の良い店舗への絞込みや新規出店を進めましたが、販売不振の店舗を補うまでには至らず減収となりました。しかし利益率の向上、経費節減等により損益は改善しました。以上の結果、当事業分野の売上高は4,079百万円と前連結会計年度と比べ381百万円(8.6％)の減収、セグメント損失(営業損失)は33百万円と前連結会計年度と比べ210百万円(前連結会計年度セグメント損失(営業損失)244百万円)の改善となりました。」 — 効率の良い店舗への絞込み、新規出店、利益率向上、経費節減を進め、売上高は減少したものの営業損失は2億4,431万4千円から3,370万4千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「ホームファニシング事業につきましては、採算の良い店舗への絞込みを図り、減収となりましたが、仕入コストの削減や経費の節減もあり損益は改善しました。その結果、売上高は725百万円と前年同四半期と比べ、７百万円(1.0％)の減収、セグメント損失(営業損失)は60百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)140百万円)となりました。」 — 採算の良い店舗への絞込み、仕入コスト削減、経費節減により、営業損失は前年同期の140百万円から60百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「ホームファニシング事業につきましては、直営店の新規出店と不採算店舗の絞込みや業態変更を図り、売上は前年並みに推移しましたが、仕入コストの削減や経費の節減もあり収益は改善し、黒字化しました。その結果、売上高は1,855百万円と前年同四半期と比べ39百万円(2.1％)の減収、セグメント利益(営業利益)は14百万円と前年同四半期と比べ、140百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)125百万円)の改善となりました。」 — 直営店の新規出店、不採算店舗の絞込み・業態変更、仕入コスト・経費削減により、営業損益は前年同期の125百万円の損失から14百万円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 その他 「ホームファニシング事業につきましては、直営店の新規出店と不採算店舗の絞込みや業態変更を図り、売上高は前年並みに推移しましたが、仕入コストの削減や経費の節減もあり損益は改善し、黒字化しました。その結果、売上高は2,756百万円と前年同四半期と比べ45百万円(1.6％)の減収、セグメント利益(営業利益)は８百万円と前年同四半期と比べ、179百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)171百万円)の改善となりました。」 — 直営店の新規出店、不採算店舗の絞込み・業態変更、仕入コスト・経費削減により、前年同期の171百万円の損失から8百万円の利益へ転じ、黒字化を継続している。 (https://komori.app/company/8025/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「ホームファニシング事業につきましては、不採算店舗の絞込みや業態変更を図り減収となりましたが、直営店の新規出店や仕入コストを削減したことで売上総利益は増加、経費の節減もあり、損益は改善し黒字となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は3,829百万円（前期比6.1％減）、セグメント利益（営業利益）は32百万円（前連結会計年度はセグメント損失33百万円）となりました。」 — 不採算店舗の絞込み・業態変更、直営店の新規出店、仕入コスト・経費削減により、前期の営業損失3,300万円から営業利益3,200万円へ転じ、年間でも黒字化した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大による緊急事態宣言の発令を受け、主力販売先である百貨店や直営店を展開する商業施設が営業を自粛することとなり、およそ２か月間の販売機会ロスが発生したため大幅な減収減益となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は373百万円（前年同期比48.5％減）、セグメント損失（営業損失）は174百万円（前年同期はセグメント損失60百万円）となりました。」 — 商業施設の営業自粛による約2か月間の販売機会ロスで、売上高は48.5％減、営業損失は60百万円から174百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による緊急事態宣言を受け、主力販売先である百貨店や直営店を展開する商業施設が営業を自粛することとなり、およそ２か月間の販売機会ロスが発生したため大幅な減収となり赤字となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は1,504百万円（前年同期比18.9％減）、セグメント損失（営業損失）は105百万円（前年同期はセグメント利益14百万円）となりました。」 — 約2か月間の販売機会ロスにより、ホームファニシング事業は前年同期の14百万円の利益から105百万円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、４月に発令された新型コロナウイルス感染症の拡大による緊急事態宣言により、主力販売先である百貨店や直営店を展開する商業施設が営業を自粛し、およそ２か月間の販売機会ロスが発生した影響により減収し赤字となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は2,445百万円（前年同期比11.3％減）、セグメント損失（営業損失）は85百万円（前年同期はセグメント利益８百万円）となりました。」 — 約2か月間の販売機会ロスにより、売上高は前年同期比11.3％減、営業損益は8百万円の利益から85百万円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 前進 「ホームファニシング事業につきましては、緊急事態宣言の発令による外出自粛や一部施設での営業時間短縮の影響はありましたが、前期ほどの影響を受けず営業を継続した店舗が増加し、大幅な売上増となり損益は改善しました。以上の結果、当事業分野の売上高は717百万円（前年同期は373百万円）、セグメント損失（営業損失）は86百万円（前年同期はセグメント損失174百万円）となりました。」 — 営業継続店舗の増加により売上高は373百万円から717百万円へ増加し、営業損失は174百万円から86百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「ホームファニシング事業につきましては、緊急事態宣言等の発令による外出自粛や一部施設での営業時間短縮の影響はありましたが、前年同期ほどの影響を受けず営業を継続した店舗が増加し、売上増となり損益も改善し黒字となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は1,872百万円（前年同期は1,504百万円）、セグメント利益（営業利益）は40百万円（前年同期はセグメント損失105百万円）となりました。」 — 営業を継続した店舗の増加により、売上高は1,504百万円から1,872百万円へ増加し、営業損益は105百万円の損失から40百万円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「ホームファニシング事業につきましては、第２四半期連結累計期間までは緊急事態宣言等の発令による外出自粛や一部施設での営業時間短縮の影響はありましたが、感染者数が減少に転じてからは店頭販売が好調に推移し、売上増となり損益も改善し黒字となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は2,900百万円（前年同期は2,445百万円）、セグメント利益（営業利益）は46百万円（前年同期はセグメント損失85百万円）となりました。」 — 店頭販売の好調により、売上高は2,445百万円から2,900百万円へ増加し、営業損益は85百万円の損失から46百万円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2021-q3) - FY2022 達成 「ホームファニシング事業につきましては、感染者数が減少に転じてからは店頭販売が好調に推移し、売上増となり損益も改善し黒字となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は3,987百万円（前連結会計年度は3,494百万円）、セグメント利益（営業利益）は36百万円（前連結会計年度はセグメント損失48百万円）となりました。」 — 店頭販売の回復により、ホームファニシング事業は営業損失48百万円から営業利益36百万円へ転じ、年度ベースで黒字化した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2021-fy) - FY2023-Q2 前進 「ホームファニシング事業につきましては、前連結会計年度末に「ラルフ ローレン ホームコレクション」のライセンス契約が終了し、店頭での販売から商品を供給する事業へと変更したことで売上減となりましたが、経費の節減効果もあり大幅な増益となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は1,563百万円（前年同期比16.5％減）、セグメント利益（営業利益）は207百万円（前年同期比419.0％増）となりました。」 — 店頭販売から商品供給事業への変更で売上高は前年同期比16.5％減少したが、経費節減効果により営業利益は207百万円、前年同期比419.0％増となった。 (https://komori.app/company/8025/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「ホームファニシング事業につきましては、前連結会計年度末に「ラルフ ローレン ホームコレクション」のライセンス契約が終了し、店頭での販売から商品を供給する事業へと変更したことで売上減となりましたが、経費の節減効果もあり大幅な増益となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は2,039百万円（前年同期比29.7％減）、セグメント利益（営業利益）は295百万円（前年同期比538.9％増）となりました。」 — 店頭販売から商品供給事業への変更で売上高は29.7％減少した一方、経費節減効果により営業利益は295百万円、前年同期比538.9％増となった。 (https://komori.app/company/8025/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「ホームファニシング事業につきましては、前連結会計年度末に「ラルフ ローレン ホームコレクション」のライセンス契約が終了し、店頭で販売する事業から製品を供給する事業へと変更したことで売上減となりましたが、経費の節減効果もあり大幅な増益となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は2,281百万円（前期比42.8％減）、セグメント利益（営業利益）は303百万円（前期比729.8％増）となりました。」 — 国内店頭販売から製品供給事業への転換後、売上高は減少したが、経費節減により営業利益は303百万円まで増加した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 その他 「ホームファニシング事業につきましては、前連結会計年度における春夏物の一括納品などの特需がなくなったこともあり大幅な売上減となりましたが、黒字基調は続いております。以上の結果、当事業分野の売上高は234百万円（前年同期比73.6％減）、セグメント利益（営業利益）は26百万円（前年同期比70.8％減）となりました。」 — 前年度の春夏物一括納品等の特需が剥落し、売上高は前年同期比73.6％減、営業利益は70.8％減となったが、黒字基調は維持している。 (https://komori.app/company/8025/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 その他 「ホームファニシング事業につきましては、店頭販売不振にともなう受注減により大幅な減収となりましたが、黒字基調は続いております。以上の結果、当事業分野の売上高は497百万円（前年同期比68.2％減）、セグメント利益（営業利益）は44百万円（前年同期比78.4％減）となりました。」 — 店頭販売不振による受注減で売上高は前年同期比68.2％減、営業利益は78.4％減となったが、黒字基調は維持している。 (https://komori.app/company/8025/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 その他 「ホームファニシング事業につきましては、前年度に特需としてあった春夏物の一括納品がなくなったことに加えて、店頭販売が不振なことによりＯＥＭでの受注が減少したため大幅な減収となりましたが、黒字基調は続いております。以上の結果、当事業分野の売上高は706百万円（前年同期比65.3％減）、セグメント利益（営業利益）は69百万円（前年同期比76.5％減）となりました。」 — 春夏物一括納品の特需剥落と店頭販売不振によるOEM受注減で、売上高は前年同期比65.3％減、営業利益は76.5％減となったが、黒字基調は維持している。 (https://komori.app/company/8025/filing/2023-q3) - FY2024 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、前年度に特需としてあった春夏物の一括納品がなくなったことにより大幅な減収となりましたが、黒字基調は続いております。以上の結果、当事業分野の売上高は798百万円（前期比65.0％減）、セグメント利益（営業利益）は23百万円（前期比92.3％減）となりました。」 — 特需であった春夏物の一括納品がなくなり、売上高は前期比65.0％減、営業利益は303百万円から23百万円へ大幅に減少した。ただし、黒字基調は維持している。 (https://komori.app/company/8025/filing/2023-fy) - FY2025-H1 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、ＯＥＭ受注が減少したことにより減収となり営業損失の計上となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は209百万円（前年同期比57.9％減）、セグメント損失（営業損失）は54百万円（前年同期はセグメント利益44百万円）となりました。」 — OEM受注の減少により売上高は57.9％減少し、営業損益は前年同期の44百万円の利益から54百万円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2024-h1) - FY2025 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、ＯＥＭ受注が減少したことにより減収となり営業損失となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は469百万円（前期比41.2％減）、セグメント損失（営業損失）は162百万円（前連結会計年度はセグメント利益23百万円）となりました。」 — OEM受注の減少により、営業損益は前期の23百万円の利益から162百万円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/8025/filing/2024-fy) - FY2026-H1 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、ＯＥＭ受注の減少に加え、直営店舗における販売が当初計画を下回ったことにより、大幅な減収となりました。以上の結果、当事業分野の売上高は137百万円（前年同期比34.5％減）、セグメント損失（営業損失）は149百万円（前年同期はセグメント損失54百万円）となりました。」 — OEM受注の減少と直営店舗の販売未達により、売上高は前年同期比34.5％減、営業損失は54百万円から149百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2025-h1) - 2026-05-15 悪化 「ＯＥＭ受注の減少に加え、直営店舗における販売が当初計画を下回ったことにより、売上高は大幅に減少いたしました。」 — ホームファニシング事業はOEM受注減少と直営店舗の販売未達により、セグメント損失が前期162百万円から224百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8025/disclosure/20260515536533) - 2026-05-15 悪化 「直営店の撤退を決定した。」 — ホームファニシング事業では直営店撤退を決定した一方、セグメント損失は162百万円から224百万円へ拡大し、採算改善はなお途上にある。 (https://komori.app/company/8025/disclosure/20260515536728) - FY2026 悪化 「ホームファニシング事業につきましては、ＯＥＭ受注の減少に加え、直営店舗における販売が当初計画を下回ったことにより、売上高は大幅に減少いたしました。以上の結果、当事業分野の売上高は407百万円（前期比13.4％減）、セグメント損失（営業損失）は224百万円（前連結会計年度はセグメント損失162百万円）となりました。」 — OEM受注減少に加え直営店舗の販売が計画未達となり、ホームファニシング事業の営業損失は162百万円から224百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8025/filing/2025-fy) - 2026-08-07 対処 「ホームファニシング事業につきましては、受注獲得が進んだことにより増収となり、利益面についても改善いたしました。」 — 受注獲得が進み、売上高は前年同期比43.2％増、営業損失は73百万円から37百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8025/disclosure/20260805509973)