# ＤＡＩＫＯ　ＸＴＥＣＨ（8023） 機構改正および主要人事異動のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8023/disclosure/20230309527520
種別: 役員の異動
開示日: 2023-03-09
Komoriの読み（0-100）: 25
企業ページ: https://komori.app/company/8023

## 何が変わったか

2023年4月1日付で、営業部門の統合や部署名変更などの組織改正を行い、理事・部店長など9名の人事異動を実施する。

## 会社が挙げた理由

新中期計画「CANVAS ONE」の目標達成に向け、シン・ビジネス5億創出、営業利益率5％の達成、挑戦する企業文化の醸成を目指すため。営業部門の統合は顧客課題への総合対応と体制強化、部署の改称・機能移管はビジネス拡大を目的としている。

## 開示の要点

- 決議日: 2023年3月9日
- 就任予定日: 2023年4月1日付
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 東原 修、北田 学、太田 謙一郎、佐々木 康貴、磯野 義雄
- 新任者の新役職: 理事 ビジネスクエスト本部 マーケティング推進部長、理事 西日本ビジネス本部付 兼ディ・ネットワークス株式会社取締役、理事 ＳＩビジネス本部 第一システム部長、理事 ＳＥイノベーション本部 副本部長 兼 リザルトチェイン推進室長、理事 ＳＥイノベーション本部 副本部長 兼rBOMシステム部長
- 新任者の前職: ビジネスクエスト本部 マーケティング推進部長、西日本ビジネス本部 インフラ営業部長 兼ディ・ネットワークス株式会社取締役、ＳＩビジネス本部 第一システム部長、ＳＥイノベーション本部 副本部長 兼 リザルトチェイン準備室長、ＳＥイノベーション本部 兼rBOMシステム部長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: not_disclosed
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: 新中期計画「CANVAS ONE」の目標である「強みと挑戦で価値あるしくみを創造し、それを支える文化を形成する」を確固なものとし、CANVAS ONEの最終年度である2025年3月期において、シン・ビジネス5億創出、営業利益率5％の達成および、挑戦する企業文化の醸成を目指し、組織変更と人事異動を行います。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: not_disclosed
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 西日本ビジネス本部、関西支店のソリューション営業部とインフラ営業部を「営業部」として統合。SIビジネス本部、宇宙システム部を「SXシステム部」に改称し、SEイノベーション本部にあったSAP開発機能を移管。SEイノベーション本部、リザルトチェイン準備室を「リザルトチェイン推進室」に改称。各本部で組織設計を見直し、必要な人事異動を実施。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 部長級以下（原文: 「別紙「主要人事」には「■理事」「■部店長」と記載されている。」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「代表取締役社長 松山晃一郎。主要人事の対象者一覧に松山晃一郎の記載はない。」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 5名以上（原文: 「別紙に理事6名、部店長3名が記載されている。」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「ソリューション営業部とインフラ営業部を『営業部』として統合」「『SXシステム部』に改称」「『リザルトチェイン推進室』に改称」。」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 30日以内（原文: 「2023年3月9日付の開示で、「2023年4月1日付」と記載されている。」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「「2023年4月1日付をもって」と記載されている。」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「退任・辞任に関する記載はなく、昇任・新任・役職変更が列挙されている。」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「「行うことを決定いたしましたのでお知らせいたします」。」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「新中期計画『CANVAS ONE』の目標」「シン・ビジネス5億創出、営業利益率5％の達成および、挑戦する企業文化の醸成を目指し」。」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「本文・別紙に本人側の不利な事情を示す記載はない。」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「本文に不祥事・調査・行政処分に関する記載はない。」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「シン・ビジネス5億創出、営業利益率5％の達成」。」）
- 後任はどう扱われているか。: 退任者なし（原文: 「別紙は昇任、新任および役職変更を記載している。」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「新任者の旧役職として「ビジネスクエスト本部 マーケティング推進部長」等が記載されている。」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「別紙に退任者の欄や退任の記載はない。」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「別紙に生年月日・年齢の記載はない。」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「別紙に所有株式数の記載はない。」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「対象者は理事および部店長である。」）
- 独立役員として取引所に届け出る旨が書かれているか。: なし（原文: 「本文・別紙に独立役員に関する記載はない。」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「本文の目的には「挑戦する企業文化の醸成」とあるが、女性・外国籍・多様性への言及はない。」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「本文の組織変更内容は営業部の統合、部署の改称、機能移管等である。」）