# 誇りある企業文化の育成｜美津濃（8022）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「誇りある企業文化の育成」 — フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育、スポーツ振興活動を企業文化の要素として挙げている。 (https://komori.app/company/8022/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを含む長期経営方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを含む長期経営方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「従業員教育に努め、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを大切にし、アンフェアな行為を許さない企業風土を有しております。」 — 従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「従業員教育に努め、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを大切にし、アンフェアな行為を許さない企業風土を有しております。」 — 従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「従業員教育に努め、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを大切にし、アンフェアな行為を許さない企業風土を有しております。」 — 従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 新長期経営方針の一つとして、企業文化の育成を再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 新長期経営方針の一つとして、企業文化の育成を再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 企業文化の育成を長期経営方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「・誇りある企業文化の育成」 — 企業文化の育成を長期経営方針の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「この方針を具体化するため、「パーパス（存在意義）」に加えて、新たな「ビジョン（目指すべき未来像）」及び「バリューズ（大切な価値観）」を制定し、全従業員に共有しています。」 — 従来の企業文化方針を、パーパス、ビジョン、バリューズとして再構成し、全従業員に共有している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2025-fy)