# 国内既存販売チャネルの競争激化・売上減少｜美津濃（8022）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8022/threads/b90025f08c16 企業ページ: https://komori.app/company/8022 ## 経過 - FY2019-Q2 初出 「主力である国内市場においては、競技人口の減少や競争激化により既存販売チャネルでの売上が減少し、スポーツ用品販売事業の販売は苦戦いたしました。」 — 既存のダイアモンドスポーツ需要の低迷とは別に、競争激化と既存販売チャネルの売上減少を国内市場全体のリスクとして初めて抽出できる。 (https://komori.app/company/8022/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 悪化 「また、主力である国内市場において、スポーツ競技人口の減少や競争激化により既存販売チャネルでの売上が減少し、スポーツ用品販売事業は苦戦いたしました。」 — 競技人口の減少と競争激化による既存販売チャネルの売上減少が続き、国内事業の売上高は前年同期比4.0％減、営業利益は44.9％減となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2018-q3) - FY2019 悪化 「また、主力である国内市場において、スポーツ競技人口の減少や競争激化により既存販売チャネルでの売上が減少し、スポーツ用品販売事業は苦戦いたしました。」 — 競技人口減少と競争激化による既存販売チャネルの売上減少が通期でも続き、日本の売上高は前年同期比3.7％減、営業利益は21.4％減となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 悪化 「主力である国内市場においては、競技人口の減少や競争激化により売上は減少しましたが、海外連結子会社における事業構造改善の効果などにより増益となりました。」 — 国内市場では競技人口減少・競争激化による売上減少が続いている。日本の売上高は前年同期比2.4％減となった一方、採算重視販売により増益となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは、主力である国内市場においては、競技人口の減少や競争激化により売上は減少しましたが、海外連結子会社における事業構造改善の効果などにより増益となりました。」 — 国内市場では競技人口減少・競争激化による売上減少が続いている一方、海外子会社の事業構造改善などにより全社では増益となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 悪化 「このような状況の中、当社グループは、米州のゴルフ品販売が好調だったものの、主力である国内市場において競技人口の減少や競争激化などによりスポーツ品販売事業が苦戦し、減収となりました。」 — 国内市場では競技人口の減少と競争激化によりスポーツ品販売事業が苦戦し、国内売上高は前年同期比5.1％減となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2019-q3) - FY2020 悪化 「また、連結会計年度末に新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、得意先店舗や自社直営店舗で営業を自粛したことや、不要不急の外出を控える動きにより、店頭販売が著しく落ち込みました。」 — 国内販売チャネルでは、従来の競技人口減少・競争激化に加えて、新型コロナウイルス感染症による営業自粛と外出抑制が売上減少要因として実際に発生した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 悪化 「野球やゴルフ、サッカーなどのスポーツ品販売事業は、新型コロナウイルス感染症の影響による外出自粛などによる個人消費の落ち込みやスポーツイベント・競技大会の開催中止などにより大幅な減収となりました。この結果、売上高は112億5千3百万円減収（前年同期比39.7％減）の171億2千5百万円となりました。」 — 従来の競技人口減少・競争激化に加え、外出自粛、個人消費の落ち込み、イベント中止が国内販売チャネルの売上減少として実際に発生した。日本売上高は前年同期比39.7％減となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 悪化 「野球やゴルフ、サッカーなどのスポーツ品販売事業は、新型コロナウイルス感染症の影響による外出自粛などによる個人消費の落ち込みやスポーツイベント・競技大会の開催中止などにより大幅な減収となりました。この結果、売上高は133億8千7百万円減収（前年同期比22.9％減）の451億7千6百万円となりました。」 — 国内の既存販売チャネルでは、従来の競技人口減少・競争激化に加え、外出自粛、個人消費の落ち込み、イベント中止が売上減少として発生した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 悪化 「主力である、野球やゴルフ、サッカーなどのスポーツ品販売事業は、新型コロナウイルス感染症の影響による外出自粛などによる個人消費の落ち込みや、スポーツイベント・競技大会の開催中止や延期などにより大幅な減収となりました。」 — 国内既存販売チャネルでは、従来の競技人口減少・競争激化に加え、外出自粛、個人消費の落ち込み、イベント中止・延期が売上減少として継続している。 (https://komori.app/company/8022/filing/2020-q3) - FY2021 悪化 「日本は、主力であるスポーツ品販売事業において、新型コロナウイルス感染症の影響による外出自粛などによる個人消費の落ち込みや、スポーツイベント・競技大会の開催中止や延期などにより大幅な減収となりました。」 — 国内既存販売チャネルでは、従来の競技人口減少・競争激化に加え、感染症による外出自粛、個人消費減少、イベント中止・延期が通期の大幅減収として表れた。 (https://komori.app/company/8022/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 対処 「ほぼ全ての種目、カテゴリーで販売が堅調に推移した結果、前年同期からの反動もあり売上は大幅に改善しほぼコロナ前の水準に回復し、利益はコロナ前を上回りました。」 — 国内既存販売チャネルでは、感染症による前年の急減から販売が大幅に改善し、売上はほぼコロナ前の水準、利益はコロナ前を上回った。 (https://komori.app/company/8022/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 対処 「日本は、新型コロナウイルス感染症の影響による学校の部活動や地域のスポーツ活動の休止、スポーツイベント・競技大会の中止や開催規模の縮小、直営店や運営施設等の休業、時短営業等の影響があり、特にインドアスポーツ競技の商品群やスポーツ施設サービス事業が苦戦しました。この結果、売上高は542億7千6百万円、営業利益は19億8千3百万円となり、大きく落ち込んだ前年同期からの反動もあり前年同期比では大幅に改善しましたが、コロナ前の水準までの回復には至りませんでした。」 — 国内販売チャネルは前年同期の急減から大幅に改善したが、コロナ前の水準には回復していない。 (https://komori.app/company/8022/filing/2021-q2) - FY2022 対処 「この結果、売上高は1,142億5千9百万円と、新型コロナウイルス感染症拡大前の水準には至らなかったものの、コロナ下で定着したコスト削減策などにより、営業利益は42億9千万円と新型コロナウイルス感染症拡大前の水準を上回りました。」 — 国内既存販売チャネルは前年の急減から回復し、営業利益はコロナ前水準を上回った。ただし売上高はコロナ前未達である。 (https://komori.app/company/8022/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 対処 「日本は、新型コロナウイルス感染症対策での行動制限が敷かれた前年同期と比較し、事業環境が改善しました。コロナ下でも健闘した野球やゴルフ、サッカーなどのアウトドアスポーツの商品に加え、バレーボールやラケットスポーツなどのインドアスポーツの商品も好調に推移しました。」 — 国内既存販売チャネルでは、行動制限が敷かれた前年同期から事業環境が改善し、アウトドア・インドア双方の商品販売が好調に推移した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 対処 「日本は、新型コロナウイルス感染症対策での行動制限が敷かれた前年同期と比較し、事業環境が改善しました。コロナ下でも健闘した野球やゴルフ、サッカーなどのアウトドアスポーツの商品に加え、バレーボールやラケットスポーツなどのインドアスポーツの商品も好調に推移しました。加えて、非スポーツ事業であるワークビジネス事業も好調に推移しました。」 — 国内既存販売チャネルでは、前年同期の行動制限下から事業環境が改善し、アウトドア・インドア双方の商品販売が好調に推移した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 対処 「日本は、新型コロナウイルス感染症対策での行動制限が敷かれた前年同期と比較し、事業環境が改善しました。コロナ下でも健闘した野球やゴルフ、サッカーなどのアウトドアスポーツの商品に加え、バレーボールやラケットスポーツなどのインドアスポーツの商品も好調に推移しました。加えて、非スポーツ事業であるワークビジネス事業も好調に推移しました。」 — 国内の既存販売チャネルでは、前年同期の行動制限下から事業環境が改善し、アウトドア・インドア双方のスポーツ用品およびワークビジネスの販売が好調に推移した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2022-q3) - FY2023 対処 「日本は、新型コロナウイルス感染症対策での行動制限が敷かれた前年同期と比較し、事業環境が改善しました。世界大会が大きな盛り上がりをみせた野球やサッカーに加え、バレーボールやラケットスポーツなどのインドアスポーツの商品も好調に推移しました。」 — 国内既存販売チャネルでは、行動制限下の前年から事業環境が改善し、アウトドア・インドア双方のスポーツ用品が好調に推移した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 対処 「日本は、野球やサッカー、バレーボールなど競技スポーツ品の販売が好調に推移したことに加え、非スポーツ事業であるワークビジネス事業も好調に推移しました。」 — 国内既存販売チャネルでは、幅広いスポーツ用品とワークビジネスの販売が好調に推移し、国内事業の売上高は前年同期比9.6％増となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 対処 「日本は、野球やフットボール、バレーボールなど競技スポーツ品の販売が好調に推移したことに加え、非スポーツ事業であるワークビジネス事業も好調に推移しました。この結果、売上高は60億9千3百万円増収（前年同期比9.8％増）の681億6千5百万円、営業利益は18億4千万円増益（前年同期比48.9％増）の56億3百万円となりました。」 — 国内既存販売チャネルでは競技スポーツ品・ワークビジネスの販売が好調に推移し、売上高・営業利益とも前年同期を上回った。競技人口減少・競争激化による従来の販売低迷に対する回復が進んでいる。 (https://komori.app/company/8022/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 対処 「日本は、注力しているフットボール品がユーザーの支持を獲得し、販売が拡大しました。また、野球やバレーボールなど競技スポーツ品の販売が好調に推移、さらに非スポーツ事業であるワークビジネス事業やライフスタイルシューズの販売も好調に推移しました。 この結果、売上高は91億6千万円増収（前年同期比10.2％増）の989億2千8百万円、営業利益は36億9千9百万円増益（前年同期比89.4％増）の78億4千万円となりました。」 — 国内の既存販売チャネルでは幅広い商品群とワークビジネスの販売が好調に推移し、売上高は前年同期比10.2％増、営業利益は89.4％増となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2023-q3) - FY2024 対処 「日本は、注力しているフットボール品がユーザーの支持を獲得し、販売が拡大しました。また、野球やバレーボールなど競技スポーツ品の販売が好調に推移、さらに非スポーツ事業であるワークビジネス事業やライフスタイルシューズの販売も好調に推移しました。」 — 国内既存販売チャネルでは幅広いスポーツ用品、ワークビジネス、ライフスタイルシューズの販売が好調に推移した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2023-fy) - FY2026-H1 対処 「日本は、フットボールやバレーボール等の競技スポーツ品や、非スポーツ分野であるワークビジネスやスポーツスタイルシューズの売上が好調に推移しました。」 — 国内の既存販売チャネルでは、競技スポーツ品に加えてワークビジネスやスポーツスタイルシューズの販売が好調に推移した。 (https://komori.app/company/8022/filing/2025-h1) - FY2026 対処 「日本は、フットボール、ゴルフ、およびスポーツ品開発の知見を応用したスポーツスタイルシューズやワークビジネスの売上が好調に推移しました。」 — 国内販売では競技スポーツ品に加え、スポーツスタイルシューズとワークビジネスが好調となり、国内売上高・営業利益とも過去最高となった。 (https://komori.app/company/8022/filing/2025-fy)