# 共生NEXT100によるSDGs経営と持続可能な世界の実現｜三共生興（8018）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「社会との共生を図る新経営方針「共生NEXT100」を定め、グループを取り巻く社会のあらゆる課題に取り組むべく長期的視点でSDGs経営を推進し、持続可能な世界の実現を目指します。」 — 従来の企業理念・三者共生を発展させ、社会課題への対応とSDGs経営を新経営方針として明示している。 (https://komori.app/company/8018/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「持続可能な世界の実現を目指してまいります。」 — 共生NEXT100のもとでSDGs経営を推進し、持続可能な世界の実現を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/8018/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社は新経営方針「共生NEXT100」のもと、代表取締役社長CEOを委員長とし、経営会議のメンバーと構成を一にするSDGs委員会を設置しております。当委員会は、SDGsに関わる取組みの意思決定機関として年４回、マテリアリティ（重要課題）を特定、目標・計画の実行・推進及び進捗管理を行っております。」 — 共生NEXT100・SDGs経営について、SDGs委員会による重要課題の特定、目標・計画の実行、進捗管理という運営体制を具体化している。 (https://komori.app/company/8018/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再掲 「新経営方針「共生NEXT100」の更なる深化を図り」 — 共生NEXT100を基盤に、持続可能な成長と社会との共生を目指す経営方針を継続し、さらに深化させるとしている。 (https://komori.app/company/8018/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「表２「東西サンライズビルの取組み」
照明器具のLED化進捗率
（2025年３月末時点）
空調設備刷新による
CO₂排出量削減率
東京サンライズビル
100%完了
50%
（2024年５月完了）
大阪サンライズビル
70%完了
30%
（2025年６月完了予定）」 — 共生NEXT100・SDGs経営の実行状況として、東京サンライズビルのLED化100％完了・CO2排出量50％削減、大阪のLED化70％・CO2排出量30％削減を開示している。 (https://komori.app/company/8018/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「第２次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の２年目となる当期におきましても、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大」「OEMビジネスモデルの変革」「積極的な成長投資」を軸に、新経営方針「共生NEXT100」の更なる深化を図り」 — 共生NEXT100を第2次中期経営計画の基盤として継続し、その更なる深化を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8018/filing/2025-h1)
- 2026-09-11 実績引用 「当社が 2022 年に設⽴した⼀般財団法⼈三共⽣興財団(旧 ⼀般財団法⼈サンライズ財団)は、ネパール北部で発⽣した⼤規模な洪⽔と⼟砂流により被災された⽅々への緊急⽀援として、国連世 界⾷糧計画（国連 WFP）を通じて、3,000,000 円の寄付を実施いたしました。」 — 財団を通じた被災者への緊急食糧支援・物流支援への寄付を、共生NEXT100・SDGs経営に関する活動実績として記録する。 (https://komori.app/company/8018/disclosure/20260911534687)