# ステークホルダー重視と企業価値の極大化｜三共生興（8018）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「株主」に対する責任を果たし、「顧客」満足度を最大限に高め、「従業員」の豊かな生活の実現を目指すことを究極の目標としています。」 — 株主・顧客・従業員への責任を企業理念上の目標としている。 (https://komori.app/company/8018/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、「人の企業である」「挑戦の企業である」「共存共栄の企業である」「社会的責任の企業である」という４つの企業理念のもと、「株主」に対する責任を果たし、「顧客」満足度を最大限に高め、「従業員」の豊かな生活の実現を目指すことを究極の目標としています。」 — 株主・顧客・従業員を重視する企業理念と究極の目標を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8018/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、「人の企業である」「挑戦の企業である」「共存共栄の企業である」「社会的責任の企業である」という４つの企業理念のもと、「株主」に対する責任を果たし、「顧客」満足度を最大限に高め、「従業員」の豊かな生活の実現を目指すことを究極の目標としています。」 — 株主・顧客・従業員を重視する企業理念と究極の目標を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8018/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「さまざまなステークホルダーの期待に応え、事業成長と一体となった企業価値の持続的な拡大に努めると共に、企業の社会的責任（CSR）に取り組みます。」 — 株主・顧客・社員を含むステークホルダーとの共生を目指す方針に、事業成長とCSRへの取り組みを明示的に結び付けている。 (https://komori.app/company/8018/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「そして、これまでの株主・顧客・社員の三者共生の基本方針「共生トライアングル」を発展させ、社会との共生を図る新経営方針「共生NEXT100」を定め、グループを取り巻く社会のあらゆる課題に取り組むべく長期的視点でSDGs経営を推進し、持続可能な世界の実現を目指します。」 — 従来の株主・顧客・社員の三者共生を、社会との共生とSDGs経営を含む「共生NEXT100」へ拡張している。 (https://komori.app/company/8018/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「これまでの株主・顧客・社員の三者共生の基本方針「共生トライアングル」を発展させ、社会との共生を図る経営方針「共生NEXT100」を定め、グループを取り巻く社会のあらゆる課題に取り組むべく長期的視点でSDGs経営を推進し、持続可能な世界の実現を目指します。」 — 三者共生を社会との共生へ拡張した「共生NEXT100」と、長期的なSDGs経営を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8018/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「これまでの株主・顧客・社員の三者共生の基本方針「共生トライアングル」を発展させ、社会との共生を図る経営方針「共生NEXT100」を定め、グループを取り巻く社会のあらゆる課題に取り組むべく長期的視点でSDGs経営を推進し、持続可能な世界の実現を目指します。」 — 三者共生を社会との共生へ拡張した共生NEXT100と、長期的なSDGs経営を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8018/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「第２次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の２年目となる当期におきましても、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大」「OEMビジネスモデルの変革」「積極的な成長投資」を軸に、新経営方針「共生NEXT100」の更なる深化を図り」 — 共生NEXT100を基盤とし、同方針の更なる深化を図る姿勢を第2次中期経営計画の2年目でも継続して示している。 (https://komori.app/company/8018/filing/2025-h1)