# 三共生興（8018） 中期経営計画の見直しに関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8018/disclosure/20260512526411
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-15
Komoriの読み（0-100）: 48
企業ページ: https://komori.app/company/8018

## 何が変わったか

2027年3月期の売上高目標を250億円から240億円に、営業利益目標を28億円から15億円に引き下げた。経常利益目標も35億円から26億円に下方修正した。

## 会社が挙げた理由

「DAKS」「LEONARD」ブランドを中心としたファッション関連事業で、国内外の事業環境が想定以上に低調に推移し、当初計画した定量目標との乖離が生じる見通しとなったため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 第２次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」
- 計画期間: {"開始年度":"not_disclosed","最終年度":"2027年３月期"}
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"25,000","revised_forecast":"24,000","change":"△1,000","change_rate":"△4.0%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2,800","revised_forecast":"1,500","change":"△1,300","change_rate":"△46.4%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: not_disclosed
- 当期純利益目標: not_disclosed
- ROE目標: not_disclosed
- ROIC目標: not_disclosed
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: グローバルなブランドビジネスの拡大、OEM ビジネスモデルの変革、積極的な成長投資、顧客の多様化するニーズに対応した提案力の強化、店舗ごとの採算性を重視した事業運営、既存の OEM 事業の展開をベースにしたオリジナル機能素材や生活関連商材を軸とした高付加価値型の事業構造への転換
- 前計画の実績: not_disclosed
- 見直し・取り下げの理由: 「DAKS」「LEONARD」ブランドを中心としたファッション関連事業において、国内外の事業環境が想定以上に低調に推移しており、当初計画した定量目標に対して乖離が生じる見通しとなったこと
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年５月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 目標の引き下げ（原文: 「「第２次中期経営計画『CHALLENGE NEXT 100』…の数値目標について、下記のとおり見直しを行いました」および、売上高・営業利益・経常利益の当初計画から修正計画への減額。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「2027年３月期を最終年度とする」と記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年３月期を最終年度とする」と記載されているが、開始年度の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「『DAKS』『LEONARD』ブランドを中心としたファッション関連事業において、国内外の事業環境が想定以上に低調に推移しており、当初計画した定量目標に対して乖離が生じる見通しとなった」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「表題および本文は「中期経営計画の見直し」「数値目標の見直し」を扱っており、業績予想修正への言及はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2024年５月15日に公表いたしました第２次中期経営計画」としたうえで、2027年３月期の当初計画と修正計画を示している。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「数値目標表に「売上高」「営業利益」「経常利益」が記載されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「表の見出しに「当初計画」「修正計画」「増減」「増減率」「直近実績」がある。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「営業利益の「修正計画」は1,500百万円、「直近実績」は750百万円。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文では「ファッション関連事業」「繊維関連事業」の取り組みを説明しているが、セグメント別の売上・利益目標の表はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「数値目標表に非財務指標の記載はなく、本文にも非財務の数値目標はない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文および数値目標表に、為替レート・市場成長率・原材料価格などの数値前提はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「数値目標表に「当初計画」と「直近実績」が併記されている。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「売上高・営業利益・経常利益それぞれについて「当初計画」「修正計画」「増減」「増減率」「直近実績」が示されている。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「売上高は25,000百万円から24,000百万円、営業利益は2,800百万円から1,500百万円、経常利益は3,500百万円から2,600百万円に修正されている。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「国内外の事業環境が想定以上に低調に推移しており、当初計画した定量目標に対して乖離が生じる見通し」と記載されている。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文および表に資本コスト、WACC、ROE、ROICの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文および数値目標表に株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「『積極的な成長投資』を軸に」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文および数値目標表に財務体質に関する数値目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBR、株価、株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「既存事業の収益力改善、新たな成長領域の開拓を両輪として、事業ポートフォリオの見直しをすすめ」と記載されている。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「DAKS」「LEONARD」ブランド、「顧客の多様化するニーズに対応した提案力の強化」「店舗ごとの採算性を重視した事業運営」などが記載されている。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文および表に市場規模・市場成長率の記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にM&A、買収、資本提携、業務提携に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「第２次中期経営計画の最終年度である2027年３月期」と記載されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「見直しを行いました」と断定する一方、「乖離が生じる見通しとなった」と記載されている。」）