# 監督機能と執行機能の分離による意思決定の迅速化｜オンワードホールディングス（8016）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループは、当社取締役会が戦略的な意思決定および事業会社の監督を行うホールディングス体制をとっており、監督機能と執行機能の分離を行うことにより、各事業会社の責任と権限を明確にし、戦略的意思決定の迅速化をはかっています。」 — ホールディングス体制の下で監督と執行を分離し、事業会社の責任・権限を明確化して意思決定を速める仕組みを説明している。 (https://komori.app/company/8016/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、当社取締役会が戦略的な意思決定および事業会社の監督を行うホールディングス体制をとっており、監督機能と執行機能の分離を行うことにより、各事業会社の責任と権限を明確にし、戦略的意思決定の迅速化をはかっています。」 — ホールディングス体制による監督・執行分離と意思決定迅速化の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8016/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、当社取締役会が戦略的な意思決定および事業会社の監督を行うホールディングス体制をとっており、監督機能と執行機能の分離を行うことにより、各事業会社の責任と権限を明確にし、戦略的意思決定の迅速化をはかっています。」 — ホールディングス体制による監督・執行分離と意思決定迅速化の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8016/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、当社取締役会が戦略的な意思決定および事業会社の監督を行うホールディングス体制をとっており、監督機能と執行機能の分離を行うことにより、各事業会社の責任と権限を明確にし、戦略的意思決定の迅速化をはかっています。」 — ホールディングス体制による監督・執行分離と意思決定迅速化の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8016/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、当社取締役会が戦略的な意思決定および事業会社の監督を行うホールディングス体制をとっており、監督機能と執行機能の分離を行うことにより、各事業会社の責任と権限を明確にし、戦略的意思決定の迅速化をはかっています。」 — ホールディングス体制、監督・執行分離、事業会社の責任・権限明確化による意思決定迅速化を再確認している。 (https://komori.app/company/8016/filing/2025-fy)