# 人的基盤の強化｜蝶理（8014）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「(2) 人的基盤強化 「ローカライゼーション推進・強化」、「人材育成」、「コンプライアンス・ガバナンス力の更なる強化」を通じて、人的基盤の強化を図ってまいります。」 — 人的基盤強化を中期経営計画の柱の一つとして提示。 (https://komori.app/company/8014/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「④ 人的基盤強化 「グローバル人材の育成」、「グループ内人材の流動化」、「働き方改革」を通じて、人的基盤の強化を図ります。」 — 人的基盤強化の具体策が、ローカライゼーション、人材育成、コンプライアンス・ガバナンスから、グローバル人材、グループ内人材流動化、働き方改革へ再構成された。 (https://komori.app/company/8014/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「④ 人的基盤強化 「グローバル人材の育成」、「グループ内人材の流動化」、「働き方改革」等を通じて、人的基盤の強化を図ります。」 — グローバル人材、グループ内人材の流動化、働き方改革を通じた人的基盤強化を再確認した。 (https://komori.app/company/8014/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「中期経営計画では、「連結経営基盤強化」、「新規開発・事業投資、M&A」、「コーポレート・ガバナンス」、「人的基盤強化」を基本戦略に掲げ、その諸施策を着実に推進し、グローバル化加速による海外収益の拡大や連結企業群の充実を図っております。」 — 人的基盤強化を含む中期経営計画の基本戦略を引き続き推進していると記載した。 (https://komori.app/company/8014/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「中期経営計画では、「連結経営基盤強化」、「新規開発・事業投資、M&A」、「コーポレート・ガバナンス」、「人的基盤強化」を基本戦略に掲げ、その諸施策を着実に推進し、グローバル化加速による海外収益の拡大や連結企業群の充実を図っております。」 — 人的基盤強化を中期経営計画の基本戦略の一つとして引き続き推進していると記載した。 (https://komori.app/company/8014/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「中期経営計画では、「連結経営基盤強化」、「新規開発・事業投資、M&A」、「コーポレート・ガバナンス」、「人的基盤強化」を基本戦略に掲げ、その諸施策を着実に推進し、グローバル化加速による海外収益の拡大や連結企業群の充実を図っております。」 — 人的基盤強化を含む中期経営計画の基本戦略を引き続き推進していると記載した。 (https://komori.app/company/8014/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、2017年４月25日に中期経営計画「Chori Innovation Plan 2019」を発表し、新たなステージ(2022年度ビジョン 売上高4,000億円、経常利益130億円)へ向けて、高機能・高専門性を基盤として、グローバルに進化・変化し続ける企業集団を標榜して事業を推進しております。中期経営計画では、「連結経営基盤強化」、「新規開発・事業投資、M&A」、「コーポレート・ガバナンス」、「人的基盤強化」を基本戦略に掲げ、その諸施策を着実に推進し、グローバル化加速による海外収益の拡大や連結企業群の充実を図っております。」 — 人的基盤強化を含む中期経営計画の基本戦略と諸施策を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/8014/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「中期経営計画では、「連結経営基盤強化」、「新規開発・事業投資、M&A」、「コーポレート・ガバナンス」、「人的基盤強化」を基本戦略に掲げ、その諸施策を着実に推進し、グローバル化加速による海外収益の拡大や連結企業群の充実を図っております。」 — 人的基盤強化を含む中期経営計画の基本戦略と諸施策を引き続き推進していると記載した。 (https://komori.app/company/8014/filing/2019-q2)
- FY2022 再定義 「人材を最重要経営資源として位置付け、「次世代人材育成」、「健康経営の推進」により、人的基盤強化を図ります。」 — 人的基盤強化の具体策が、従来のグローバル人材育成・人材流動化・働き方改革から、次世代人材育成と健康経営の推進へ再構成された。 (https://komori.app/company/8014/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「中期経営計画「Chori Innovation Plan 2025」では、人材に関する戦略として、人的資本投資、エンゲージメント向上、健康経営の推進の３つを掲げました。」 — 人的基盤強化の柱が、人的資本投資、エンゲージメント向上、健康経営の3項目として再整理された。 (https://komori.app/company/8014/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「重点人材領域として、第一にグローバル人材を位置づけます。海外事業の強化・拡大に向け、新卒およびキャリア採用を通じてグローバル志向の人材を計画的に採用するとともに、適切な配置と体系的な育成を通じて、海外拠点と本社を横断して価値を創出する人材を拡充しております。第二にDX人材を位置づけます。」 — 人的基盤強化の重点が、グローバル人材に加えてDX人材へ明確に拡張された。女性採用割合30％以上、男性育児休業取得率50％以上などの人的資本目標と実績も開示された。 (https://komori.app/company/8014/filing/2025-fy)
- 2026-07-30 再掲 「人的資本への継続的な投資に伴うコスト増加。」 — 人的資本への継続的な投資が販売費及び一般管理費の増加要因として直接記載された。 (https://komori.app/company/8014/disclosure/20260730502957)
- 2026-10-30 再掲 「人的資本への継続的な投資に伴うコスト増加。」 — 人的資本への継続的な投資を行っていることが、販売費及び一般管理費の増加要因として記載された。 (https://komori.app/company/8014/disclosure/20261029559079)