# ローカライゼーションと人材育成｜蝶理（8014）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「ローカライゼーション推進・強化」、「人材育成」、「コンプライアンス・ガバナンス力の更なる強化」を通じて、人的基盤の強化を図ってまいります。」 — 現地化の推進・強化と人材育成を人的基盤強化の具体策として記録。 (https://komori.app/company/8014/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「「グローバル人材の育成」、「グループ内人材の流動化」、「働き方改革」を通じて、人的基盤の強化を図ります。」 — 従来のローカライゼーション推進・強化と人材育成から、グローバル人材の育成を中心とする表現に更新された。 (https://komori.app/company/8014/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「グローバル人材の育成」、「グループ内人材の流動化」、「働き方改革」等を通じて、人的基盤の強化を図ります。」 — 従来のローカライゼーション・人材育成から再構成された人的施策を継続して掲げた。 (https://komori.app/company/8014/filing/2017-fy)
- FY2024 前進 「更に、海外トレーニー制度、語学留学制度なども整備し、グローバルで活躍できる人材育成を推進しています。」 — グローバル人材育成が、海外トレーニー制度・語学留学制度という具体的制度の整備に進展した。 (https://komori.app/company/8014/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「海外語学研修、海外赴任前研修（語学含む）、短期海外駐在の拡充に加え、選抜型ビジネススクール研修やDX研修など、テーマ別のプログラムを随時実施しています。」 — グローバル人材育成が、海外語学研修、赴任前研修、短期海外駐在、ビジネススクール研修、DX研修へ具体化された。 (https://komori.app/company/8014/filing/2025-fy)