# 若手・女性活用と教育制度の充実による人材力強化｜ナイガイ（8013）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「⑦若手、女性活用による人材力強化と教育制度の充実」 — 若手・女性の活用と教育制度の充実を、人材力強化の具体的施策として掲げた。 (https://komori.app/company/8013/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 — 当ファイリングでは、若手・女性活用や教育制度の充実による人材力強化についての独立した記載がない。 (https://komori.app/company/8013/filing/2017-fy)
- FY2024 再定義 「当社は、サステナビリティに向けての重点取組テーマとして多様性を活かした全員活躍の推進を掲げており、フレックス勤務、短時間勤務制度の拡充など、様々な環境のもとで働く従業員が働きやすい環境の整備に努めております。また、契約社員の正社員登用制度があり、毎年定期的に登用制度を実施しております。2019～2023年の５年間では、28名が正社員に登用されました。」 — 従来の若手・女性活用と教育制度という表現から、多様性を活かした全員活躍、柔軟な勤務制度、正社員登用へと人材施策が再構成され、2019～2023年の5年間で28名を正社員登用した実績も示された。 (https://komori.app/company/8013/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「実績（2026/1期）
ユニバーサルマナー検定 85名（＋12名）
靴下ソムリエ 75名（＋8名）
TES（繊維製品品質管理士） 7名（＋0名）
目標（2027/1期）
ユニバーサルマナー検定 95名（＋10名）
靴下ソムリエ 85名（＋10名）
TES（繊維製品品質管理士） 8名（＋1名）」 — 従来の多様性・人材活用方針が、資格保有者数、外部研修、正社員登用、育児休業取得率等を用いる人的資本施策として具体化された。資格保有者数の2026年1月期実績と2027年1月期目標も開示された。 (https://komori.app/company/8013/filing/2025-fy)