# 2032年度に現行比3倍の利益水準を常態化｜長瀬産業（8012）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「創業200年の節目を迎える2032年度に向かい、「現行比３倍の利益水準の常態化」を目指して、「成長に向けたチャレンジ」と「成長を支える経営基盤の強化」を骨子とした長期経営方針を策定しております。」 — 2032年度を期限とし、利益水準を現行比3倍とする長期目標を初めて確認できる。 (https://komori.app/company/8012/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「創業200年の節目を迎える2032年度（平成44年度）に向けた「長期経営方針」及び平成28年４月からスタートした５ヵ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針を再掲している。本四半期報告書では「現行比３倍の利益水準」という数値目標自体は再掲されていない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は、上記の基本方針を実現するため、創業200年の節目を迎える2032年度（平成44年度）に向けた「長期経営方針」及び平成28年４月からスタートした５ヶ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針を再掲しており、従来の目標・期限に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は、上記の基本方針を実現するため、創業200年の節目を迎える2032年度（平成44年度）に向けた「長期経営方針」及び平成28年４月からスタートした５ヶ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針とACE-2020を再掲しており、目標時期に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループは、創業200年の節目を迎える2032年度（平成45年３月期）に向かい、「現行比３倍の利益水準の常態化」を目指して、「成長に向けたチャレンジ」と「成長を支える経営基盤の強化」を骨子とした長期経営方針を策定しております。」 — 2032年度、現行比3倍の利益水準という長期目標と2本柱を明示的に再掲している。 (https://komori.app/company/8012/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は、上記の基本方針を実現するため、創業200年の節目を迎える2032年度（平成45年３月期）に向けた「長期経営方針」および平成28年４月からスタートした５ヶ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針とACE-2020を再確認している。現行比3倍の利益水準という数値は本四半期報告書では再掲されていない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、上記の基本方針を実現するため、創業200年の節目を迎える2032年度（平成45年３月期）に向けた「長期経営方針」および平成28年４月からスタートした５ヶ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針を再確認しており、期限や目標の実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、上記の基本方針を実現するため、創業200年の節目を迎える2032年度（平成45年３月期）に向けた「長期経営方針」および平成28年４月からスタートした５ヶ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針とACE-2020を再確認しており、目標時期に変更はない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社は、上記の基本方針を実現するため、創業200年の節目を迎える2032年度に向けた「長期経営方針」および2016年４月からスタートした５ヶ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針を再確認している。現行比3倍の利益水準という数値は本四半期報告書では再掲されていない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は、上記の基本方針を実現するため、創業200年の節目を迎える2032年度に向けた「長期経営方針」および2016年４月からスタートした５ヶ年の中期経営計画「ACE-2020」を掲げ、企業価値向上に邁進しております。「長期経営方針」は、注力領域への経営資源の投下と、日本に依存したビジネス運営からの脱却を通じ、これまでの事業の延長だけでは成し得ない飛躍的成長を目指した「成長に向けたチャレンジ」とその「成長に向けたチャレンジ」を成功に導くために事業の拡大とグローバル化に寄与する経営基盤の構築を目指した「成長を支える経営基盤の強化」を骨子としております。」 — 2032年度に向けた長期経営方針を再確認している。現行比3倍の利益水準という数値は本報告書では再掲されていない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「当社グループは、創業200年の節目を迎える2032年度に向かい、「現行比３倍の利益水準の常態化」を目指して、「成長に向けたチャレンジ」と「成長を支える経営基盤の強化」を骨子とした長期経営方針を2014年度に策定しております。」 — 2032年度、現行比3倍の利益水準、成長への挑戦と経営基盤強化という長期方針を明示的に再確認している。 (https://komori.app/company/8012/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等および経営上の目標について重要な変更がないと記載しており、2032年度に向けた長期目標に変更は示されていない。 (https://komori.app/company/8012/filing/2019-q3)
- FY2021 再定義 「また、これらの価値提供が実現できている姿を「ありたい姿」“温もりある未来を創造するビジネスデザイナー”と新たに定めました。」 — 従来の2032年度・現行比3倍利益目標を直接再掲せず、2032年に向けた新たな「ありたい姿」を中心に長期方針を表現している。 (https://komori.app/company/8012/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「NAGASEは、2032年（創業200年）の「ありたい姿」“温もりある未来を創造するビジネスデザイナー”の実現に向け」 — 2032年の将来像を継続して掲げている。従来の「現行比３倍の利益水準」ではなく、「ありたい姿」を中心に長期方針を表現している。 (https://komori.app/company/8012/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「なお、NAGASEは、2032年（創業200年）の「ありたい姿」“温もりある未来を創造するビジネスデザイナー”の実現に向け」 — 2032年の「ありたい姿」とビジネスデザイナーの将来像を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8012/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「NAGASEは、2032年（創業200年）の「ありたい姿」“温もりある未来を創造するビジネスデザイナー”の実現のため」 — 2032年の「ありたい姿」とビジネスデザイナー像を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8012/filing/2024-fy)
- 2026-05-07 再定義 「マテリアルを通じて、お客様と社会の課題を解決し「ひと」と「地球」のウェルビーイングに貢献する」 — 2032年のありたい姿について、マテリアルを通じた課題解決とウェルビーイングへの貢献という表現を示している。 (https://komori.app/company/8012/disclosure/20260507517775)
- FY2026 再定義 「新たな「基本理念」は、「経営理念」、「ありたい姿」の２つの要素で構成いたします。」 — 従来の2032年の「温もりある未来を創造するビジネスデザイナー」から、次期中期経営計画の始動に合わせ、「マテリアルを通じて、お客様と社会の課題を解決し、『ひと』と『地球』のウェルビーイングに貢献するNAGASE」へ、ありたい姿の表現を改定した。 (https://komori.app/company/8012/filing/2025-fy)