# 長瀬産業（8012） 中期経営計画　Walk the Talk 2028 策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8012/disclosure/20260507517835
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-07
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/8012

## 何が変わったか

前中期経営計画「ACE 2.0」の後継として、2026～2028年度の新計画「Walk the Talk 2028」を策定した。営業利益500億円以上、ROE9.0％以上を掲げ、成長投資、事業ポートフォリオ、人材、資本効率の強化を進める。

## 会社が挙げた理由

外部環境の変化がさらに高まることを現実的にとらえ、シナリオの適時見直し、迅速な意思決定、確実な行動への落とし込みを機動的に行えるよう、計画期間を従来の5年から3年を2セットへと見直した。また、ACE 2.0で構築した基盤を前提に、構造改革から成長加速へ移行するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: Walk the Talk 2028
- 計画期間: 2026～2028年度
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"447（ACE 2.0実績）","revised_forecast":"500億円以上","change":"53億円以上","change_rate":"11.9％以上","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"8.0％（ACE 2.0実績）","revised_forecast":"9.0％以上","change":"1.0ポイント以上","change_rate":"12.5％以上","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"各個社、セグメントで設定","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 継続増配を基本とし、Walk the Talk期間に総還元性向100％を掲げる。対象期間は2026～2028年度。
- 自己株式取得の方針: 自己株式の取得も機動的に実施する。取得額・時期・条件はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 1,000億円
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 成長投資（ACE 2.0)の確実な収益化、One NAGASEでユニークネスの創出、継続的な不採算事業の整理・改善、M&Aを活用したポートフォリオの拡充、個の力の強化、行動変容の加速のためのダイバーシテイの推進、資本効率性の追求、コーポレートガバナンスの高度化、新たに発生するリスクへの対応力の強化、セグメント体制の変更、事業ポートフォリオの明確化、資本効率性の追求（ROIC経営の深化）、資本効率性の追求（キャッシュアロケーション）、コーポレートガバナンスの強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"営業利益350億円、ROE8.0％以上","revised_forecast":"営業利益447億円、ROE8.0％","change":"営業利益＋97億円、ROE目標を達成","change_rate":"営業利益＋27.7％、ROE目標を達成","unit":"営業利益：億円、ROE：％"}
- 見直し・取り下げの理由: 外部環境の変化がさらに高まることを現実的にとらえ、シナリオの適時見直し、迅速な意思決定、確実な行動への落とし込みを機動的に行えるよう、計画期間を従来の5年から3年を2セットへと見直した。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 不確実性の高い外部環境、新たに発生するリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「本年度より開始する新中期経営計画」「新中期経営計画 Walk the Talk 2028」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「この3年間で実行したいこと」「2026～2028年度」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026～2028年度」「2028年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「外部環境の変化がさらに高まることを現実的にとらえ、シナリオの適時見直し、迅速な意思決定、確実な行動への落とし込みを機動的に行えるよう、計画期間を従来の5年から3年を2セットへと見直します」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には「業績予想の修正」に関する記載がない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新中期経営計画 Walk the Talk 2028」「新中期経営計画の位置づけ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益：500億円以上」「ROE：9.0％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「ACE 2.0 実績 営業利益：447億円 ROE：8.0％」「目標 営業利益：500億円以上 ROE：9.0％以上」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「ACE 2.0 実績 営業利益：447億円 ROE：8.0％」「目標 営業利益：500億円以上 ROE：9.0％以上」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2028年度 マテリアル EBITDA235億円 営業利益220億円」「エレクトロニクス EBITDA216億円 営業利益170億円」「ライフサイエンス EBITDA200億円 営業利益110億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Scope1、2排出量 32.7％削減」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提の記載がない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「KGIの営業利益350億円の常態化、ROE8.0％以上を共に達成しました」「非財務目標を達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2025年目標」と「2025年度」の非財務目標表、「ACE 2.0 実績」と「Walk the Talk 2028 目標」の営業利益・ROE比較」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「ACE 2.0 実績 営業利益：447億円」「目標 営業利益：500億円以上」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「営業利益350億円の常態化、ROE8.0％以上を共に達成しました」「達成（49.2％）」「達成（61.7）」「達成（100％）」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「資本効率性の追求（ROIC経営の深化）」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: DOE・総還元性向の目標（原文: 「「継続増配を基本とし、自己株式の取得も機動的に実施します」「総還元性向100％」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「投資予定額：700億円」「投資予定額：100億円」「投資予定額：200億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には自己資本比率やネットD/Eなどの財務体質目標の記載がない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「時価総額1兆円の早期実現を目指してまいります」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「5セグメントを3セグメントへ再編」「成長分野への資本配分を加速」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「国土強靭化用ホース生産能力増強」「売上目標：500億円～」「売上目標：450億円～」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文には対象市場の規模・成長率に関する記載がない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aを活用したポートフォリオの拡充」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2026～2028年度」「2028年度」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「時価総額1兆円の早期実現を目指してまいります」「自己株式の取得も機動的に実施します」」）