# 従業員エンゲージメントの可視化と組織力強化｜三陽商会（8011）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、エンゲージメントサーベイ調査を通じて「企業と従業員の結びつき、信頼関係」の強さを数値化することにより、現状の組織の状態を可視化し、部門ごとに課題の抽出とその改善に取り組みます。」 — エンゲージメントサーベイによる組織状態の数値化、部門別課題の抽出、経営層との対話、業務改善を通じて組織力を高める施策を新たに具体化し、2027年のスコア目標50.8から55.0を示している。 (https://komori.app/company/8011/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「従業員エンゲージメントスコア　55.0　2027　50.8　51.9」 — 従業員エンゲージメントスコアは2023年度の50.8から2024年度の51.9へ上昇し、2027年目標55.0に向けた実績を更新している。 (https://komori.app/company/8011/filing/2024-fy)
- FY2026 悪化 「従業員エンゲージメントスコア　55.0　2027　51.9　48.1」 — 従業員エンゲージメントスコアは前年度51.9から2025年度48.1へ低下し、2027年目標55.0との差が拡大した。一方、30代後半の総合職非管理職層の課題を特定し、対話拡充、キャリア面談、社内プロジェクト参画、改善ミーティング等の対応策を実施する方針を示している。 (https://komori.app/company/8011/filing/2025-fy)