# 持株会社による経営資源の選択と集中｜ヨンドシーホールディングス（8008）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社という組織形態を、経営資源の選択と集中を進める仕組みとして説明している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社という組織形態を、経営資源の選択と集中を進める仕組みとして継続して説明している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2018-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2019-q1)
- FY2020 前進 「上記のとおり、事業の選択と集中に取り組むことで、今後の成長戦略の遂行力向上を図ってまいります。」 — 持株会社形態を活用した一般的な選択と集中の説明から、中国市場撤退、ブランド廃止、自社工場停止を伴う事業リストラクチャリングへ具体化している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「さらに、持株会社という組織形態は、経営資源の「選択と集中」の進展に有効に機能しています。」 — 持株会社形態を経営資源の選択と集中に活用する説明を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2020-q3)
- FY2023-Q3 前進 「なお、ジュエリー事業においては「選択と集中」による構造改革を断行します。ブライダル専門店において、店舗集約と都市型店舗の旗艦店化に向けた大型改装を計画いたします。」 — 持株会社を通じた一般的な選択と集中の説明から、ジュエリー事業の店舗集約と都市型旗艦店化に向けた大型改装を伴う構造改革へ具体化している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「業績の苦戦が続いているブライダルジュエリーについては、店舗集約による効率化と都市型店舗への大型投資に着手いたしました。」 — 持株会社による選択と集中の説明が、ジュエリー事業における店舗集約と都市型店舗への大型投資の開始という具体的な構造改革へ進んでいる。 (https://komori.app/company/8008/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「ジュエリー事業を展開するエフ・ディ・シィえねｎ・プロダクツグループは、引き続き事業構造改革を推進いたしました。」 — ジュエリー事業における事業構造改革を継続して推進したと記載している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2023-q3)