# ブランド・事業の開発育成によるチャネル戦略｜ヨンドシーホールディングス（8008）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8008/threads/14d624fbfe6a
企業ページ: https://komori.app/company/8008

## 経過

- FY2017 初出 「さらに、成長牽引事業と位置づけているジュエリー事業において、ブランド、事業の開発、育成によるチャネル戦略を推進するとともに、アパレル事業の利益改善に取り組んでまいりました。」 — ジュエリー事業を成長牽引事業と位置付け、ブランド・事業の開発育成を通じたチャネル戦略を推進している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「そして、４℃のブランド価値向上に加え、次の成長を担う事業の開発、育成にも取り組んでおります。」 — ジュエリーを中心としたブランド価値向上に加え、次の成長を担う事業の開発・育成を第5次中期経営計画の施策として明示している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2018-fy)
- FY2022-Q1 前進 「主力ブランドである「４℃」のブランド価値向上に向けた投資を実行するとともに」 — ブランド価値向上による成長戦略について、4℃への投資を実行する具体的施策を記載している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ジュエリー事業を展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループは、新型コロナウイルスの感染者拡大を受け、緊急事態宣言が長期化したことから、厳しい経営環境となりましたが、ブランド価値向上投資に積極的に取り組みました。」 — ブランド価値向上による成長戦略について、ブランド価値向上投資を継続している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2021-q2)
- FY2023 再定義 「４℃は、ブランド価値の更なる向上と収益構造改革に取り組んでまいります。好感度を高めるためのプロモーションやコアターゲットの明確化を進めるとともに、商品力を強化し、「女性客の拡大」「ＥＣの拡大」「顧客化の推進」に取り組んでまいります。」 — ブランド・事業の開発育成によるチャネル戦略という従来の表現が、収益構造改革、顧客層拡大、EC拡大、顧客化へ再構成されている。 (https://komori.app/company/8008/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「ジュエリー事業を展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループは、事業構造改革を推進いたしました。ブライダルジュエリーでは、専門店の店舗集約による効率化を推進する一方、店舗の移転・改装等の大型投資を実行いたしました。ファッションジュエリーでは「女性客の拡大」「ＥＣの売上高拡大」「顧客化の推進」に取り組みました。」 — ブランド・事業の開発育成による成長方針が、事業構造改革、店舗集約、大型投資、女性客・EC・顧客化の施策として実行段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/8008/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「ジュエリー事業を展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループは、事業構造改革を推進いたしました。ブライダル店舗の集約により減収となったものの、利益率は改善いたしました。ファッションジュエリーでは女性客の拡大、顧客化の推進により、既存店売上高が前年を上回りました。また、成長を続けるECチャネルは引き続き好調に推移し、二桁伸長となりました。」 — ブランド・事業の成長方針が、ブライダル店舗集約による構造改革、女性客拡大、顧客化、ECチャネル成長という具体的な施策と成果へ進展している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「引き続き事業構造改革を推進いたしました。ブライダル店舗の集約により減収となったものの、利益率が改善いたしました。ファッションジュエリーでは女性客の拡大、ECの拡大、顧客化の推進により、既存店売上高が前年を上回りました。特に、ECチャネルは引き続き好調に推移し、二桁伸長となりました。」 — ジュエリー事業の成長方針が、ブライダル店舗集約、利益率改善、女性客・EC・顧客化の施策と成果へ具体化されている。 (https://komori.app/company/8008/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「そして、「100年ブランド」の実現に向けて、ファッションジュエリーの再構築、百貨店・ＥＣチャネルの拡充、顧客化の深耕・ＯＭＯ戦略の推進に取り組んでまいります。」 — ブランド・事業の開発育成による成長方針が、ファッションジュエリー再構築、百貨店・EC拡充、顧客化・OMOへ具体化されている。 (https://komori.app/company/8008/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「ブランド事業を展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループは、女性客の支持拡大に向けた商品・販売促進戦略の見直しによる基盤づくりに取り組んでおります。テイスト別のポートフォリオの再構築に向け、ディレクターを増員し、新体制による商品企画をスタートさせました。」 — ブランド価値・事業開発の方針が、女性客の支持拡大、テイスト別ポートフォリオ再構築、ディレクター増員、新体制による商品企画開始へ具体化している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「ブランド事業を展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループは、女性客の支持拡大に向けた商品・販売促進戦略の見直しによる基盤づくりに取り組んでおります。ＭＤ改革によるテイストの幅の拡大、ブランドプロモーションの実施により、一時的に費用は先行しましたが、女性客の売上高は拡大基調が続いています。」 — ブランド・事業の開発育成による成長方針が、女性客の支持拡大、MD改革によるテイスト拡張、ブランドプロモーションという具体的な施策に進展している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「また、ブランド事業においては、事業領域の拡大による新たな価値創造を進める一方で、ジュエリーSPAの再成長に向けたマーチャンダイジング（MD）改革の一環として、「４℃BRIDAL（専門店）」ブランドを整理し、ブライダルMDの再構築により近隣百貨店へ集約・展開することで効率化を進めてまいります。」 — ブランド・事業の開発育成方針が、事業領域拡大と、4℃BRIDALの整理・百貨店集約・ブライダルMD再構築という具体的施策へ進展している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2025-h1)
- 2026-05-01 前進 「「４℃」ファッションジュエリーの再成長に向け、女性支持拡大を目的としたMD改革を深化させるとともに、チャネル戦略を推進し、顧客ニーズに沿った提案を強化してまいります。」 — 4℃ファッションジュエリーの再成長施策を、MD改革の深化、チャネル戦略、顧客ニーズに沿った提案へ具体化している。 (https://komori.app/company/8008/disclosure/20260430515511)
- 2026-07-10 前進 「ジュエリーＳＰＡでは、MD 改革の深化やチャネル戦略の推進により既存店が伸長し、増収増益となりました。」 — ブランド・事業の開発育成によるチャネル戦略について、既存店の伸長と増収増益という実績を記載している。 (https://komori.app/company/8008/disclosure/20260710591219)
- 2026-07-10 前進 「「４℃」ブランドを中心にジュエリーSPAを展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループは、女性支持拡大に向けたMD改革の深化やチャネル戦略の推進等に取り組んだ結果、既存店売上高が拡大いたしました。」 — ブランド・事業の開発育成方針が、MD改革の深化とチャネル戦略の推進、既存店売上高の拡大として進展している。 (https://komori.app/company/8008/disclosure/20260710591237)
- FY2027-H1 前進 「「４℃」ブランドを中心にジュエリーSPAを展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループは、MD改革の深化やチャネル戦略が奏功し、既存店売上高が伸長いたしました。」 — ブランド・事業の成長方針について、MD改革の深化とチャネル戦略の効果により既存店売上高が伸長したと記載している。 (https://komori.app/company/8008/filing/2026-h1)