# 監査等委員会と内部監査・会計監査人の定期連携｜高島（8007）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「監査等委員会と内部監査との連携については、年４回以上の連絡会議を実施し、監査の経過及び結果、又は状況を、情報として共有いたします。今後については四半期に１回を目安に、年４回の連絡会議を予定しており、内容も定例会程度のものではなく、具体的な情報及び意見交換を実施し、さらなる連携強化を企図しております。」 — 監査等委員会と内部監査の年4回以上の連絡会議、情報共有、具体的な意見交換を通じた連携強化を初めて独立したテーマとして抽出した。 (https://komori.app/company/8007/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当事業年度において、当社は監査等委員会を13回開催しており、監査等委員全員が全ての回に出席しております。／監査等委員会と内部監査との連携については、年４回以上の連絡会議を実施し、監査の経過及び結果、又は状況を、情報として共有いたします。／監査等委員会と会計監査人との連携については、年４回の四半期レビュー及び監査報告会議を実施いたします。」 — 監査等委員会を当事業年度に13回開催し、内部監査とは年4回以上、会計監査人とは年4回のレビュー・監査報告会議を実施する連携体制を開示した。 (https://komori.app/company/8007/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「取締役会（監査等委員である社外取締役を含む）に対して年2回の半期総括報告を実施するとともに、監査法人に対しては四半期に１回内部監査指摘事項を共有しております。」 — 内部監査統括部の社長・監査等委員会へのデュアルレポーティング体制に加え、取締役会への年2回報告、監査法人への四半期1回の指摘事項共有を開示した。 (https://komori.app/company/8007/filing/2022-fy)