# 監査等委員会設置会社への移行と攻めのガバナンス｜高島（8007）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「監査等委員会設置会社への移行、社外取締役の増員などを通じて、「コーポレートガバナンス・コード」の諸原則も踏まえ、より充実した「攻めのガバナンス」体制の構築に向けて継続的に取り組んでまいります。」 — 2016年6月29日に監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役4名を監査等委員として選任したと記載されている。 (https://komori.app/company/8007/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「129期(2017年３月期)は、監査等委員会設置会社への移行及び社外取締役増員を行いました。新たな経営体制へ移行した初年度となり、取締役会での活発な議論を行っております。」 — 監査等委員会設置会社への移行と社外取締役増員を実施した後、新体制の初年度運用と取締役会での議論を報告している。 (https://komori.app/company/8007/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「監査等委員会設置会社への移行、社外取締役ならびに執行役員の増員などを通じて、「コーポレートガバナンス・コード」の諸原則を踏まえ、より充実した「攻めのガバナンス」体制の構築に向けて継続的に取り組んでおります。129期(2017年３月期)に、監査等委員会設置会社への移行及び社外取締役増員を行いました。130期(2018年３月期)は、新たな経営体制へ移行して２年目となり、執行役員の増員により機動的かつ効率的な業務執行を図るとともに、取締役会の監督機能を強化しております。」 — 新体制移行2年目に、執行役員を増員し、業務執行の機動性・効率性と取締役会の監督機能を強化したと記載している。 (https://komori.app/company/8007/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「129期(2017年３月期)に、監査等委員会設置会社への移行及び社外取締役増員を行いました。131期(2019年３月期)は、取締役の多様化及び経営体制の強化を図るため、取締役の増員を図りました。また、コーポレートガバナンス・コードの改訂趣旨に則り、後継経営者候補の育成にも資する観点で執行役員を増員し、継続的に機動的かつ効率的な業務執行を図るとともに、取締役会の監督機能を強化しております。」 — 取締役と執行役員を増員し、取締役の多様化、経営体制の強化、後継経営者候補の育成、取締役会の監督機能強化を進めた。 (https://komori.app/company/8007/filing/2018-fy)
- 2026-05-20 前進 「経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる経営体制の構築を図るため、当社の代表者を代表取締役会長及び代表取締役社長の2名体制へ変更することに伴い、現行定款について所要の変更を行うものであります。」 — 監査等委員会設置会社を基盤とする従来のガバナンス方針そのものは変更せず、代表取締役を複数名とする体制、ならびに取締役会長または取締役社長が株主総会・取締役会の招集および議長を担う定款変更を付議した。 (https://komori.app/company/8007/disclosure/20260519540687)
- 2026-06-02 前進 「経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる経営体制の構築を図るため、当社の代表者を代表取締役会長及び代表取締役社長の2名体制へ変更することに伴い、現行定款について所要の変更を行うものであります。」 — 代表者を代表取締役会長及び代表取締役社長の2名体制とする定款変更案を示している。 (https://komori.app/company/8007/disclosure/20260601557806)