# 食品流通・ホテル・不動産を3本の柱とする方針｜ユアサ・フナショク（8006）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、これらの事業を3本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 三事業を単なる構成ではなく、企業価値と財務体質を支える3本の柱として表現している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「これら3つの事業を中心に、企業価値を向上させてまいりました。」 — 食品流通、不動産賃貸、ビジネスホテルの3事業を企業価値の基盤とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は、これらの事業を３本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産の三事業を企業価値の基盤とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は、これらの事業を3本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値の基盤となる3本の柱とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は、これらの事業を3本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値と財務体質を支える3本の柱とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、これらの事業を3本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値と財務体質を支える3本の柱とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、これらの事業を３本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値と財務体質を支える3本の柱とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社は、これらの事業を3本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値と財務体質を支える3本の柱とする位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社は、これらの事業を３本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値と財務体質を支える3本の柱とする位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「これら３つの事業を中心に、企業価値を向上させてまいりました。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値の基盤とする3本の柱の位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、これらの事業を３本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値と財務体質を支える3本の柱とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社は、これらの事業を3本の柱と位置付けて、食品流通事業を中心に、ビジネスホテル事業、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定した業績と健全な財務体質を築くことにより、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の確保・向上に取り組んでまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産を企業価値と財務体質を支える3本の柱とする位置付けを維持している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「一方、安定した収益を確保するため、1967年に不動産の賃貸事業、1971年にビジネスホテル事業を開始し、これら３つの事業を中心に、企業価値を向上させてまいりました。」 — 食品流通・ホテル・不動産の3事業を企業価値の基盤とする位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「一方、安定した収益を確保するため、1967年に不動産の賃貸事業、1971年にビジネスホテル事業を開始し、これら３つの事業を中心に、企業価値を向上させてまいりました。」 — 食品流通・ホテル・不動産の3事業を企業価値の基盤とする位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「一方、安定した収益を確保するため、1967年に不動産の賃貸事業、1971年にビジネスホテル事業を開始し、これら３つの事業を中心に、企業価値を向上させてまいりました。」 — 食品流通・ホテル・不動産の3事業を企業価値の基盤とする位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2019-q3)
- FY2022 再掲 「当社グループは、食品流通事業を中心にビジネスホテルの経営、不動産賃貸事業を行う総合食品商社として、安定的な成長と収益力を備えた力強い企業づくりを進めてまいります。」 — 食品流通・ホテル・不動産の3事業を基盤に、安定成長と収益力を目指す位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/8006/filing/2021-fy)