# ユアサ・フナショク（8006） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8006/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-25
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/8006
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YIWQ.pdf

## 要点

当連結会計年度（2025年4月1日〜2026年3月31日）の連結決算として、売上高は前年同期比2.7％増の126,423百万円、営業利益は前年同期比5.9％増の2,893百万円となりました。また、商事部門で米穀の正味売却価額の下落による棚卸資産評価損497百万円を計上しています。

## 事業

当社グループは、商事部門（食品・食材の卸売を中核）、ホテル部門（ビジネスホテルの経営）、不動産部門（不動産の賃貸）という3部門を軸に事業を展開しており、当社および関係会社11社、関連会社1社で構成されています。主な事業は米の集荷・販売を含む商事部門、ホテルサービスを提供するホテル部門、不動産賃貸による不動産部門です。子会社・関連会社は当社の補完的な業務を行っています。

## 数字

- 設備投資: 6億円
- フリーキャッシュフロー: 35億円

## セグメント

- 商事部門 / 売上高 1,224億円 / 営業利益 0百万円
- ホテル部門 / 売上高 37億円 / 営業利益 0百万円
- 不動産部門 / 売上高 3億円 / 営業利益 0百万円

## 前回からの変化

### サプライチェーン

提出書類（2026-06-25）にて、既存エントリに対する再言及（主要食品原材料、米穀、精米工場、物流拠点、ホテル拠点、物流子会社委託）を更新し、酒類・加工食品・複数チャネル/委託のステージを「休眠→活動」へ切替。さらに、商事部門の販売・購買を担う子会社（複数）を流通チャネルとして新規追加。

- + ユアサフナショク販路
- + ワイ・エフ石油販路
- + ニュー・ノザワ販路
- + ワイケイフーズ販路

### 戦略的賭け

2026-06-25提出の書類では、経営戦略として物流・情報・ローコストオペレーション、フルライン体制、ホテル・不動産を含む総合食品商社戦略、人的資本（女性活躍等）、ガバナンス体制が再言及された。加えて、投資有価証券のTOB応募（エイジス全株式、伊藤忠食品株式）に関する売却成立（後発事象）が新たに明示されたため、divestiture系の新規エントリを追加する。設備投資内訳として「管理部門のシステム老朽化対策（337百万円）」および「ホテル部門の設備更新費用（169百万円）」が具体額付きで示されたため、既存エントリを更新した。

- + エイジス全株TOB応募売却
- + 伊藤忠食品株TOB応募売却
- + 2027年3月期の中期目標数値

### 外部エクスポージャー

2026-06-25提出書類では、既存の地政学リスク・原材料等高騰・インバウンド需要・人口動態・気候変動（環境）・食品安全に関する記載が再言及された。また「投資有価証券価値変動」「金利動向」「取引先信用リスク」が外部要因として新たに明示されたため新規エントリを追加する。

- + 投資有価証券価値変動
- + 金利動向による影響
- + 取引先信用リスク

### 技術

提出書類（2026-06-25）で、管理部門のシステム老朽化対策に関する設備投資が新たに具体的に記載されたため、新規技術エントリを追加した。既存の「フロントシステム」は本書類内で言及が確認できなかったため更新なし。

- + 管理部門システム老朽化対策

### 資本配分

2026年6月25日提出書類で、既存の資本配分項目（株式分割、期末配当、設備投資内訳のうち管理部門のシステム老朽化対策およびホテル部門の設備更新）に言及があった。加えて、投資有価証券（エイジス株式、伊藤忠食品株式）のTOB応募による売却（後発事象）および借入金残高の開示が新規に確認できたため、新規エントリを追加した。

- + エイジス株式のTOB売却
- + 伊藤忠食品株式のTOB売却
- + 短期借入金と長期借入金

### ケイパビリティ構築

提出書類（2026-06-25）により、既存の人材育成・女性活躍推進の2エントリへ言及を追記し、新たに採用（中途採用促進）とSDGs推進体制（ちばSDGsパートナー登録）を追加する。

- + 中途採用の促進
- + ちばSDGsパートナー登録

### 規制ポジショニング

当該新規提出書類（2026-06-25）により、既存のガバナンス（監査役設置体制、報酬委員会）およびESG（社有車エコカー比率目標、ちばSDGsパートナー、女性管理職比率目標）に関する記載が再言及・更新された。加えて、SDGs会議による推進体制が新たに明示された。

- + SDGs会議推進体制

## 会社自身の言葉

### サステナビリティ（SDGs）・人的資本・労働関連の目標/施策

- 「社有車に占めるエコカー割合と台数：目標2028年3月までに90%（72台）、実績2026年度は44.0%（33台）」 — 社有車に占めるエコカー割合の目標・実績（2028年3月までに90%等）
- 「管理職に占める女性労働者の割合：目標2028年3月までに20.0%、実績13.6%」 — 管理的地位にある労働者の女性割合の目標・実績（2028年3月までに20%等）
- 「経営方針：食品流通事業を中心とし、ホテル部門、不動産部門を含む総合食品商社として安定成長と収益力の向上を目指す。」 — 企業方針（総合食品商社として安定成長と収益力向上等）
- 「性別・学歴にとらわれない採用・中途採用の促進、管理職登用、育児休業取得率向上、時間外・休日労働の削減、研修・資格取得奨励。」 — 採用・育成・登用・両立支援・労働時間削減等の人材施策
- 「人材戦略：部門間の連携強化と専門性の高度化を戦略の中核とする。従業員の働きやすさ・健康維持・長期就労を促進する施策を推進。」 — 人材戦略（部門間連携強化・専門性高度化、働きやすさ/健康/長期就労の促進）
- 「SDGs会議（取締役管理本部長を議長）を設置。」 — SDGs会議の設置（議長等の体制）
- 「2022年に千葉県が創設した「ちばSDGsパートナー」として登録。2025年度更新時期に新たな目標を模索。」 — 「ちばSDGsパートナー」登録と更新時期に向けた目標の模索

### 事業内容・経営戦略/部門別活動（商事・ホテル・不動産）

- 「メーカーから小麦粉、澱粉、砂糖、油脂、飼料、畜産、加工食品、酒類等を仕入れて販売。」 — 商事部門の仕入・販売（小麦粉/澱粉/砂糖等をメーカーから仕入れて販売）
- 「商事部門：米の集荷および販売のほか、メーカーから小麦粉、澱粉、砂糖、油脂、」 — 商事部門の具体例（米の集荷・販売とメーカーからの仕入販売、取引先会社の位置付け）
- 「商事部門：米の集荷および販売、…米穀関連」 — 商事部門の中心業務（米穀関連等）
- 「経営戦略：商事部門の物流・情報・リテールサポート機能のレベルアップ、ローコストオペレーションの推進、フルライン体制の強化」 — 商事部門の経営戦略（物流・情報・リテールサポート、ローコスト、フルライン体制等）
- 「部門別に物流の効率化・サービス品質の向上・収益性確保に取り組む。」 — 物流効率化・サービス品質向上・収益性確保などの取り組み（部門別）
- 「ホテル部門：ホテル・レストラン等のサービス業を営む。」 — ホテル部門の事業内容（ホテル・レストラン等のサービス）
- 「不動産部門：不動産の賃貸」 — 不動産部門の事業内容（不動産の賃貸）
- 「インバウンド需要の動向、物価高の影響、少子高齢化等を踏まえ、部門別に物流の効率化・サービス品質の向上・収益性確保に取り組む。」 — 部門別の取り組み方針（物流効率化・サービス品質向上・収益性確保等）
- 「食品（酒類・低温・砂糖含む）：加工食品、菓子、酒類、低温・冷凍食品、米穀関連」 — 販売/取扱領域の内訳（食品：酒類・低温・砂糖含む等）
- 「飼料・畜産」 — 取扱領域のうち飼料・畜産
- 「米穀（精米・玄米）」 — 取扱領域のうち米穀（精米・玄米）
- 「取引先信用リスク、原材料・市況変動、投資有価証券価値変動、金利動向、退職給付債務、食品の安全性、品質管理、繰延税金資産の回収可能性、貸倒引当金等の影響が想定されます（詳細は「事業等のリスク」参照）。」 — 想定されるリスク領域（信用リスク、市況変動、投資有価証券、金利、退職給付債務、食品安全等）
- 「地政学リスクとして、中東情勢の長期化・米国の通商政策・世界経済の不透明感が挙げられる。」 — 地政学リスクとして中東情勢・通商政策等が挙げられる

### 設備投資・拠点・資金/株主還元（配当・借入・設備更新）

- 「精米工場（千葉県船橋市、商事部門、精米工場・営業事務所）：総計156百万円」 — 精米工場の設備（千葉県船橋市、商事部門、総計156百万円）
- 「2027年3月期の連結売上高1,300億円、営業利益29億円、経常利益34億円、親会社株主に帰属する当期純利益25億円を見込む。」 — 2027年3月期の目標経営指標（連結売上高・営業利益等）
- 「管理部門のシステム老朽化対策: 337百万円」 — 管理部門のシステム老朽化対策の設備投資（337百万円）
- 「当事業年度の配当金: 総額582百万円、1株当たり33円」 — 当事業年度の配当（総額582百万円、1株当たり33円）
- 「ホテル部門の設備更新費用: 169百万円」 — ホテル部門の設備更新費用（169百万円）
- 「借入金の状況: 短期借入金1,834百万円、長期借入金26百万円、リース債務83百万円、その他」 — 借入金等の状況（短期借入金・長期借入金・リース債務など）
- 「草加物流センター（埼玉県草加市、商事部門、物流倉庫・営業事務所）：総計153百万円」 — 草加物流センターの設備（総計153百万円）
- 「精米工場（千葉県船橋市、商事部門、精米工場・営業事務所）」 — 精米工場（商事部門）の設備
- 「千葉支店（千葉市緑区、商事部門、物流倉庫・営業事務所）：総計3,330百万円」 — 千葉支店の設備（総計3,330百万円）
- 「パールホテル両国（東京都墨田区、ホテル部門、ビジネスホテル飲食店）：総計2,590百万円」 — パールホテル両国の設備（総計2,590百万円）
- 「当社は、2025年10月1日付で普通株式1株につき4株の株式分割を実施しており、第55期の株価については株式分割後の最高株価・最低株価を記載。」 — 2025年10月1日の株式分割に伴う株価表記の説明（分割後の最高/最低株価等）
- 「2024年7月
- 千葉市緑区誉田町に誉田物流センター新築」 — 誉田物流センター新築（2024年7月）

### ガバナンス・監査・リスク管理（体制/会議/監査）

- 「報酬委員会は代表取締役社長（山田共之）と社外取締役2名（和氣満美子、足立政治）で構成」 — 報酬委員会の構成（代表取締役社長と社外取締役2名）
- 「監査役会: 社外監査役2名を含む3名の監査役」 — 監査役会の構成（社外監査役2名を含む3名）
- 「原材料・輸送コスト・エネルギーコスト等の高騰リスクが継続。具体的な商品別の価格変動データは記載なし。」 — 原材料・輸送コスト・エネルギーコスト高騰等のリスクの継続（詳細データは記載なし）
- 「ワイケイフーズ㈱（…）…商品・製品の販売・購入」 — ワイケイフーズの位置付け（商品・製品の販売・購入）
- 「コーポレート・ガバナンスの体制
- 取締役会: 社外取締役2名を含む9名の取締役（公正・透明性確保のため毎月開催）」 — コーポレート・ガバナンス体制（取締役会構成と毎月開催等）
- 「食品の安全性、品質管理、繰延税金資産の回収可能性、貸倒引当金等の影響が想定されます（詳細は「事業等のリスク」参照）。」 — 事業等のリスクとして想定される具体論点（食品安全/品質管理、繰延税金資産等）

### 投資有価証券（TOB応募）等の重要取引と関連事業/会社の位置付け

- 「2026年3月13日開催の取締役会で、エイジス全株式を有限会社斉藤ホールディングスのTOBへ応募することを決議。売却成立は2026年4月6日。」 — エイジス株式のTOB応募を取締役会決議し、売却成立（2026年4月6日）
- 「同日、保有する伊藤忠食品株式会社の全株式を合同会社FMDIが実施するTOBへ応募し、2026年4月9日売却成立。」 — （同日）伊藤忠食品株式のTOB応募と売却成立（2026年4月9日）
- 「同日、保有する伊藤忠食品株式会社の全株式を合同会社FMDIが実施するTOBへ応募することを決議し、2026年4月9日成立。」 — 伊藤忠食品株式のTOB応募を取締役会決議し、売却成立（2026年4月9日）
- 「ワイ・エフ物流㈱…商品・製品の運搬…建物・設備の貸与」 — ワイ・エフ物流の役割（商品・製品の運搬、建物・設備の貸与）
- 「ユアサフナショク・リカー㈱（…）…商品の販売・購入」 — ユアサフナショク・リカーの役割（商品の販売・購入）
- 「ワイ・エフ石油㈱（…）…商品の販売・購入」 — ワイ・エフ石油の役割（商品の販売・購入）
- 「㈱ニュー・ノザワ・フーズ（…）…商品の販売・購入」 — ニュー・ノザワ・フーズの役割（商品の販売・購入）
- 「業務用商品（百万円ベースでの内訳あり）」 — 業務用商品（百万円ベースの内訳あり）
- 「その他（加工食品・酒類・畜産関連の関連品を含む）」 — その他（加工食品・酒類・畜産関連の関連品を含む）
- 「パールホテル茅場町・新宿曙橋・その他のホテル設備」 — パールホテルの複数拠点（茅場町・新宿曙橋等）のホテル設備