# スクロール（8005） スクロールグループ統合報告書 2026

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8005/disclosure/20260513528253
種別: ガバナンス
開示日: 2026-05-16
Komoriの読み（0-100）: 80
企業ページ: https://komori.app/company/8005

## 何が変わったか

通販中心の事業モデルから、通販事業とソリューション事業を二つの収益基盤とする事業ポートフォリオへの転換を進めている。また、中長期ビジョンを「すべての『欲しい』を解決するDSC」へ再定義した。

## 会社が挙げた理由

地政学リスク、インフレ、資源価格・為替の不安定化、労働力不足などの変化に対応し、特定事業への依存を避けて収益の安定性と成長性を高め、長期利益を最大化するため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 中長期ビジョンを「すべての『欲しい』を解決するDSC」へ再定義し、通販中心から通販事業とソリューション事業の二つの収益基盤を確立する事業ポートフォリオの変革を進めている。

## 評価の根拠

- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「「中長期ビジョンを再定義」「事業ポートフォリオの変革に重点的に取り組んでいます」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「現状では、その顧客理解を十分に収益へと結び付けきれていない面があるのも事実です」「通販事業が減収減益となり、全体の利益を押し下げる結果となりました」」）