# ESG視点によるマテリアリティの特定・見直し｜丸紅（8002）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「サステナビリティ推進委員会（原則年１回開催、その他随時開催） 事業領域全般からESG（環境価値、社会価値、ガバナンス）視点も考慮した「マテリアリティ」の特定・見直し、並びにESG対応を含むサステナビリティに関する事項を行う。」 — サステナビリティ推進委員会を通じ、ESG視点を考慮したマテリアリティの特定・見直しを行う体制が独立して記載された。 (https://komori.app/company/8002/filing/2017-fy)
- FY2021 前進 「サステナビリティ推進委員会（原則年１回開催、その他随時開催、2020年度は５回開催）は、事業領域全般からESG（環境価値、社会価値、ガバナンス）視点も考慮した「マテリアリティ」の特定・見直し、並びにESG対応を含むサステナビリティに関する討議・取締役会への報告を行う。」 — サステナビリティ推進委員会を2020年度に5回開催し、マテリアリティの特定・見直しと取締役会報告を行う運用を示した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「2023年3月期はサステナビリティ推進委員会を3回開催し、中期経営戦略（「GC2024」、「グリーン戦略」）の推進やTCFD開示について議論しました。」 — サステナビリティ推進委員会の開催実績と、GC2024・グリーン戦略・TCFD開示を議論する運用を具体的に示した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年3月期はサステナビリティ推進委員会を4回開催し、中期経営戦略（「GC2024」、「グリーン戦略」）の推進や気候変動対策の進捗等について議論しました。」 — サステナビリティ推進委員会の開催実績を3回から4回へ更新し、GC2024、グリーン戦略、気候変動対策に加えてTNFDを参考にした自然関連の取組みを議論した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「2025年3月期はサステナビリティ推進委員会を2回開催し、中期経営戦略「GC2024」で掲げる「グリーン戦略」の推進及びTCFD開示・TNFD（*2）開示等について議論しました。」 — マテリアリティの管理・見直しに加え、GC2024のグリーン戦略、TCFD及びTNFD開示を委員会で議論した年度実績を示した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2024-fy)
- 2026-04-01 再定義 「（※2026 年 4 月 1 日付で名称をサステナビリティ推進委員会から改称しております。）」 — サステナビリティ推進委員会をサステナビリティ委員会へ改称し、サステナビリティ関連事項の管理・統括体制を再整理した。 (https://komori.app/company/8002/disclosure/20260330593036)
- 2026-04-20 再定義 「※2026 年 4 月 1 日付で名称をサステナビリティ推進委員会から改称しております。」 — サステナビリティ推進委員会をサステナビリティ委員会へ改称した。機能の継続を示しつつ、名称を変更している。 (https://komori.app/company/8002/disclosure/20260416505133)