# Global crossvalue platformによる新たな価値創造｜丸紅（8002）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「平成30年６月22日に丸紅グループが目指すべき長期的な在り姿「Global crossvalue platform」を公表いたしました。● 時代が求める社会課題を先取りし、事業間、社内外、国境、あらゆる壁を突き破るタテの進化とヨコの拡張により、社会・顧客に向けてソリューションを創出します。● 丸紅グループを一つのプラットフォームとして捉え、グループの強み、社内外の知、ひとり一人の夢と夢、志と志、さまざまなものを縦横無尽にクロスさせて新たな価値を創造します。」 — 従来のGlobal Challenge 2018とは別に、2018年6月22日に長期的なグループの在り姿として「Global crossvalue platform」を公表した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社グループは、丸紅グループの在り姿「Global crossvalue platform」を定めるとともに、経営戦略の基本方針「2030年に向けた長期的な企業価値向上を追求する」を明示した３ヵ年の中期経営戦略「Global crossvalue platform 2021」（以下、GC2021）を策定し、2019年度よりスタートしております。」 — 2018年に公表したGlobal crossvalue platformを、2030年に向けた長期的な企業価値向上と、2019～2021年度のGC2021として実行段階へ移行した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、丸紅グループの在り姿「Global crossvalue platform」を定めるとともに、経営戦略の基本方針「2030年に向けた長期的な企業価値向上を追求する」を明示した３ヵ年の中期経営戦略「Global crossvalue platform 2021」を策定し、2019年度よりスタートしております。」 — Global crossvalue platformと2030年に向けた企業価値向上、GC2021を会社の基本方針として再掲した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2019-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「新中期経営戦略「GC2024」では、現中期経営戦略「GC2021」において定めた2030年に向けた当社グループが目指す長期的な方向性を継続し、社会・顧客の課題と向き合い、新たな価値を創出します。」 — Global crossvalue platformに通じる2030年に向けた長期的方向性をGC2024でも継続するとした。 (https://komori.app/company/8002/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社は、前中期経営戦略「GC2021」において定めた、2030年に向けた当社グループが目指す長期的な方向性を継続し、社会・顧客の課題と向き合い、新たな価値を創出すべく、中期経営戦略「GC2024」を策定し、2022年度よりスタートしております。」 — 2030年に向けた長期的方向性を継続し、GC2024で社会・顧客の課題への対応と新たな価値創出を進める方針を再確認した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「③Global crossvalue platformの追求」 — GC2027でも、Global crossvalue platformを企業価値向上に向けた成長ドライバーの一つとして追求する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「丸紅グループの在り姿である Global crossvalue platform の追求とは、世界最善との掛け合わせ、自らを常に新しくしていくこと」 — Global crossvalue platformの追求を、世界最善との掛け合わせと自己変革として具体的に説明し、GC2027の成長ドライバーとして再整理した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2025-fy)