# グリーン事業の強化と全事業のグリーン化によるトップランナー化｜丸紅（8002）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「「グリーン事業（*１）の強化」、「全事業のグリーン化推進」によりグリーンのトップランナーへ」 — GC2024で、既存グリーン事業の強化・拡大、新たなグリーン事業の創出、全事業領域での環境負荷低減・循環経済への移行、持続可能なサプライチェーン構築を一体の基本方針として初めて明示した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「「グリーン事業（*１）の強化」、「全事業のグリーン化推進」によりグリーンのトップランナーへ」 — 既存グリーン事業の強化、新たなグリーン事業の創出、全事業の環境負荷低減・循環経済への移行をGC2024の基本方針として再確認した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループが目指す「グリーン」とは、事業活動に伴う地球環境への影響をネットポジティブにすること（ネイチャーポジティブ）であり、国際社会の目標（*）である「自然と共生する社会」の実現にも貢献することです。」 — グリーン事業の強化・全事業のグリーン化という方針を、ネイチャーポジティブ、自然と共生する社会、各営業本部でのグリーン戦略策定へ具体化した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「TNFD（*2）提言を参考に、当社グループの事業活動と自然の相互作用を総合的に評価するプロセスを通じて、自然関連リスクと機会を当社グループの戦略に組み込む取組みを進めています。」 — グリーン戦略をネイチャーポジティブ及び自然と共生する社会の実現へ広げ、営業本部別グリーン戦略のレビューとTNFDを参考にした自然関連リスク・機会の戦略組込みを進めた。 (https://komori.app/company/8002/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「このグリーン戦略が社員一人ひとりに浸透・定着するなかで、新たな中期経営戦略「GC2027」においても引き続きグリーンへの取組を推進し、企業価値向上を図ります。」 — GC2024の「グリーン事業の強化」と「全事業のグリーン化推進」をGC2027でも継続し、収益力・企業価値向上とネイチャーポジティブを結び付ける方針を再確認した。 (https://komori.app/company/8002/filing/2024-fy)