# 競争力向上に向けた人材開発とダイバーシティ推進｜バルカー（7995）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「人材開発につきましては、次なる成長に向けて貢献しうる人材を確保・育成すべく、グローバル人材・自燃型人材を基盤とした「ダイバーシティの推進」に積極的に取組んでまいります。」 — グローバル人材・自燃型人材の確保・育成とダイバーシティ推進を、次の成長に向けた人材施策として記載している。 (https://komori.app/company/7995/filing/2016-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「本社名変更には、当社の基本理念である“価値の創造と品質の向上”に向けて、“海外事業のさらなる拡大・社員のダイバーシティ化”と“Ｈ＆Ｓ企業への脱皮”を推し進める強い意志を込めております。」 — 社員のダイバーシティ化を、社名変更に込めた推進事項の一つとして再確認している。 (https://komori.app/company/7995/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「本社名変更には、当社の基本理念である“価値の創造と品質の向上”に向けて、“海外事業のさらなる拡大・社員のダイバーシティ化”と“Ｈ＆Ｓ企業への脱皮”を推し進める強い意志を込めております。」 — 社員のダイバーシティ化を、社名変更に込めた推進事項の一つとして再確認している。 (https://komori.app/company/7995/filing/2018-q2)
- FY2021 再掲 「人材開発につきましては、次世代を担う人材の獲得と育成を積極的に進め、社員一人ひとりが問題意識を持って仕事に取り組めるべく自立と成長を促し、逞しい企業風土へと変革し、グローバル人材の活性化にも積極的に取り組んでまいります。」 — 次世代人材の獲得・育成、自立と成長、グローバル人材の活性化を人材施策として継続している。 (https://komori.app/company/7995/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「４．新たなビジネス領域へ展開するための研究開発と人材育成の加速」 — NF2023の基本方針として、従来の人材開発方針を新たなビジネス領域への展開と結び付け、「人材育成の加速」として位置付けている。 (https://komori.app/company/7995/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「管理職に占める女性労働者の割合
2027年３月までに15％
13.1％」 — 女性管理職比率について2027年3月までに15％という目標と当年度実績13.1％を開示した。2019年度の11.1％から上昇し、海外経営幹部養成、CEO塾、オンボーディング研修、リスキリング等の人材施策も記載している。 (https://komori.app/company/7995/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「管理職に占める女性労働者の割合
2027年３月まで
に
15
％
13.5
％」 — 女性管理職比率は13.5％となり、2027年3月までに15％とする目標に対する進捗を開示した。リスキリング、生産会社経営者育成研修、海外経営幹部養成、CEO塾等の人材施策も継続・拡充している。 (https://komori.app/company/7995/filing/2024-fy)
- 2026-05-26 前進 「社員一人ひとりの活性に焦点をあてた「Well-being経営」の実現に向けて、積極的な人材開発を進め、時代の要請と社会的責任を担いうる人材（バルカーパーソン）の育成に努めてまいります。」 — 従来の人材育成・競争力強化に加え、「Well-being経営」と「バルカーパーソン」の育成を具体的な人材施策として示している。 (https://komori.app/company/7995/disclosure/20260525547335)
- FY2026 前進 「当社グループは、企業理念である「THE VALQUA WAY」を基軸に、人材こそが最も重要な経営資源であり競争力の源泉であると位置づけ、人材の開発と組織の活性化を推進しております。
その結果、デジタル領域の人員は過去４年間で63％増加し、戦略実行に必要な人的基盤を着実に拡充しています。」 — 人材を競争力の源泉と位置づけ、デジタル人材を過去4年間で63％増加させた。女性管理職比率は2027年3月までの15％目標に対し13.3％となった。 (https://komori.app/company/7995/filing/2025-fy)