# 従業員エンゲージメントと働きがい改革｜オカムラ（7994）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「持続的成長を支える従業員のエンゲージメント向上に向けて人財育成と働きがい改革を一段と進め、従業員一人ひとりが自分らしく活き活きと働くことができることで、環境の変化に対応できる「強いオカムラ」を目指してまいります。」 — 従業員エンゲージメント向上と働きがい改革を、持続的成長と強い組織づくりの新たな重点テーマとして明示した。働きがい会議、WiL-BE 2.0の4アクション、経営層との対話、提案制度改定などを進めている。 (https://komori.app/company/7994/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「従業員の働きがいを定点観測するため、外部機関を利用したエンゲージメントサーベイを実施しました。回答率は97.7％、全社の結果平均はAからDのうち、Cレーティングでした。結果を踏まえ、「会社方針と自分の仕事の繋がり強化」、「上下間のコミュニケーション強化」、「働きやすさの追求」を重点課題とし、エンゲージメント向上に向け、具体的な施策を進めています。」 — エンゲージメントサーベイを初めて実施した結果、回答率97.7％、全社平均Cレーティングとなり、3つの重点課題を設定して改善施策を進めている。 (https://komori.app/company/7994/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、当連結会計年度において、前連結会計年度を上回る7.3％相当の賃上げを実施いたしました。物価上昇への対応に加え、優秀な人財の確保、働きがい改革の推進につなげることで、企業価値の向上に努めてまいります。」 — 前連結会計年度を上回る7.3％相当の賃上げを実施し、優秀な人財の確保と働きがい改革につなげる具体的な施策を示した。 (https://komori.app/company/7994/filing/2024-h1)
- FY2025 達成 「従業員の働きがいを定点観測するため、外部機関を利用したエンゲージメントサーベイを実施しています。回答率は99.1％、全社の結果平均はAからDのうち、Bレーティングで昨年度を上回りました。」 — エンゲージメントサーベイの回答率は99.1％、全社平均は前年度のCレーティングからBレーティングへ改善し、2024年度目標のBレーティングを達成した。会社方針と個人の仕事のつながり、本部別課題、職場共有会を重点施策として継続する。 (https://komori.app/company/7994/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、当連結会計年度において、物価上昇と人材獲得競争の激化に対応するため、5.48％の賃上げを実施し、大卒初任給を30万円に引き上げました。優秀な人財の確保、働きがい改革の推進につなげることで、企業価値の向上に努めてまいります。」 — 5.48％の賃上げと大卒初任給30万円への引き上げを実施し、人材獲得競争への対応を、優秀な人財の確保と働きがい改革につなげる施策として示した。 (https://komori.app/company/7994/filing/2025-h1)