# 国内市場シェアの拡大｜セーラー万年筆（7992）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場でのシェア拡大を基本戦略としているが、数値や期限は示していない。 (https://komori.app/company/7992/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場シェア拡大の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場シェア拡大の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場シェア拡大の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場シェア拡大の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場シェア拡大の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場シェア拡大の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「⑤国内市場におけるシェアを拡大します。」 — 国内市場シェア拡大の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「万年筆・インクを販売している有力文具専門店・文具販売チェーンにおける販売シェアの拡大」 — 市場シェア拡大について、有力文具専門店・販売チェーンにおける販売シェア拡大という販売ルートを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2020-q1)
- FY2021-Q1 その他 「また、コーラス（株）への参画により、当社筆記具に関わる販売員、販売チャネルは増加しており、汎用価格帯筆記具の拡販を目指します。」 — 国内市場での販売拡大について、コーラス株式会社への参画による販売員・販売チャネルの増加と、汎用価格帯筆記具の拡販を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また、コーラス（株）への参画により、当社筆記具に関わる販売員、販売チャネルは増加しており、汎用価格帯筆記具の拡販を目指します。」 — コーラス株式会社への参画による販売員・販売チャネルの増加を基盤に、汎用価格帯筆記具を拡販する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、コーラス（株）への参画により、当社筆記具に関わる販売員、販売チャネルは増加しており、汎用価格帯筆記具の拡販を目指します。」 — コーラス株式会社への参画で増加した販売員・販売チャネルを基盤に、汎用価格帯筆記具を拡販する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2021-q3)
- FY2021 その他 「④万年筆のアンテナショップであるancoraなど、メーカーが消費者に対して直接接点を設け商品を販売するD2Cビジネスを強化していきます。」 — 国内販売拡大に関して、万年筆アンテナショップancora等を通じた消費者への直接販売という新たな販売経路を明記している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「万年筆のアンテナショップであるancoraなど、メーカーが消費者に対して直接接点を設け商品を販売するD2Cビジネスを強化していきます。」 — アンテナショップancora等を通じた消費者直接販売の強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2022-q1)
- FY2023 再定義 「国内では、新型コロナウイルス感染症の流行期間前後で生じた、消費者の生活意識や購買行動の変容に適応するべくチャネルミックスを再定義し、チャネル特性に応じて製品提案と販売活動を最適化します。」 — 国内市場拡大について、従来の販売員・販売チャネル増加やD2C強化から、消費行動の変化に合わせたチャネルミックスの再定義と販売最適化へ整理している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2023-fy)
- FY2024 その他 「国内は重点得意先店のフォロー強化、海外は欧州でのブランド発信を強化します。」 — 国内市場での販売拡大について重点得意先店のフォローを強化し、海外では欧州でのブランド発信を強化する方針を明記している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 その他 「国内においては、物価高騰や価格改定等の影響で個人消費の鈍化もありながら、主力製品である万年筆及び万年筆インクを中心にインバウンド需要の取り込みや主要販売店への積極的な拡販施策を実施してまいりました。」 — 国内市場シェア拡大について、インバウンド需要の取り込みと主要販売店への積極的な拡販を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2025-h1)
- FY2025 その他 「国内においては、主要専門店と連携して万年筆ユーザーの拡大に繋がる施策を実施します。具体策として、気軽に万年筆を手に取っていただける試筆イベントのほか、万年筆の各パーツをビュッフェのように自分好みで選んで自分だけのオンリーワン万年筆をつくることができる「万年筆Buffet」などの体験型イベントを積極的に実施してまいります。」 — 国内市場の拡大について、主要専門店との連携、試筆イベント、「万年筆Buffet」など、顧客接点を増やす具体的な販売施策を示している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 その他 「特に高価格・高付加価値製品への需要は底堅く、売上が順調に伸びたほか、専門店におけるインバウンド需要が価格改定後も衰えず維持され、業績を牽引いたしました。」 — 国内市場拡大について、価格改定後も専門店におけるインバウンド需要が維持され、高価格・高付加価値製品の販売を牽引したと記載している。 (https://komori.app/company/7992/filing/2026-h1)
