# バングラデシュ工場の生産・品質管理強化と供給先拡大｜マミヤ・オーピー（7991）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「OEM供給先による工場監査適合基準を満たす生産及び品質管理体制を構築することで、生産力強化並びにシャフト供給先拡大を図るとともに、継続的に取り組んでおりますＰＧＡツアー使用率向上のための諸施策、そして自社ブランドシャフトの継続的リニューアル等によって、長期的な視点から、USTMamiyaユーザーの拡大を目指してまいります。」 — 工場監査基準への適合、生産力強化、供給先拡大、PGAツアー使用率向上、自社ブランド更新を一連の施策としている。 (https://komori.app/company/7991/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「海外におけるカーボンシャフト事業につきましては、OEM先顧客とのビジネス拡大に必要なバングラデシュ工場の設備及び労働環境の改善、PGAツアーでのUSTシャフト使用率の向上のための諸施策の展開に、引き続き粘り強く取り組んでおります。」 — バングラデシュ工場の設備・労働環境改善とPGAツアーでの使用率向上を継続しているが、新たな完了や数値進捗は示していない。 (https://komori.app/company/7991/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「ビジネス拡大に必要なバングラデシュ工場の設備及び労働環境の改善にも粘り強く取り組んだことで、新規OEM先顧客の工場監査に合格するに至りました。」 — バングラデシュ工場の設備・労働環境改善の結果、新規OEM先顧客の工場監査合格という具体的な進展があった。 (https://komori.app/company/7991/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「USTMamiyaブランドの認知度を高めるため、SNSの活用やPGAツアーでのシャフト使用率を高めるなどの諸施策に積極的に取り組んでおりますが」 — SNS活用とPGAツアーでのシャフト使用率向上によるブランド認知度向上の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「新規OEM先顧客の工場監査の合格を受けた出荷が本格的に開始されたことを受け」 — バングラデシュ工場の改善を受け、新規OEM先顧客向け出荷が本格開始された。原価管理、生産計画、人員・設備の最適化による品質・利益率改善を次の施策としている。 (https://komori.app/company/7991/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「また、海外におけるカーボンシャフト事業につきましては、「Elements（エレメンツ）」及び「Recoil（リコイル）」シリーズシャフトに対する市場の関心は依然として高く推移し、PGAツアーでのシャフト使用率も2016年に比べ上昇いたしました。そして、新規OEM先顧客の工場監査の合格を受けた本格的な出荷の開始等により売上げにも回復の兆しが見られ」 — PGAツアーでのシャフト使用率が2016年比で上昇し、新規OEM先への本格出荷開始と売上回復の兆しが記載されている。 (https://komori.app/company/7991/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「第２四半期から本格的に開始された、新規OEM先顧客の工場監査の合格を受けた出荷については、引き続き好調を維持し、また原材料費を抑えること等による徹底したコスト削減の効果もあり、一定の利益を生み出すことが出来ました。」 — 新規OEM先への出荷好調と原材料費抑制などのコスト削減効果を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「PGAツアーでのシャフト使用率が前年度と比較して大幅に増加する等、その効果が着実に現れてきております。そして、第２四半期から本格的に開始された、新規大手OEM先顧客の工場監査の合格を受けた出荷については、その品質・納期・対応が顧客先において高く評価され、好調に受注増となったことにより売上に回復の兆しが見られました。」 — PGAツアーでの使用率上昇、新規大手OEM先への本格出荷、受注増と売上回復の兆しが記載されている。 (https://komori.app/company/7991/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「また前連結会計年度より本格的に開始された、新規OEM供給先顧客の工場監査の合格を受けた出荷についても、品質・納期・顧客対応が引き続き高く評価され、また老朽化が進んでいる工場内における照明設備の更新等設備投資を着実に進めました。」 — 新規OEM先への出荷で品質・納期・顧客対応が継続評価され、工場の老朽化対応として照明設備更新等の設備投資も進めた。 (https://komori.app/company/7991/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ブランド認知度向上に向けた諸施策の展開、経費削減の徹底や新素材を使用した製品の開発等に粘り強く取り組みながら、バングラデシュの製造工場では与野党の対立が激化するなどの不安定な治安及び社会情勢に臨機応変に対応しつつ、利益拡大に向け、生産設備の刷新等による生産性及び製品品質の向上等に積極的に取り組んでまいりました。」 — ブランド認知度向上、経費削減、新素材製品開発、生産設備刷新による生産性・品質向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「来期以降の継続受注に向け、品質管理体制の強化、安全に配慮した製品開発や従業員が働き易い職場環境づくりなど、安心・安全な労働環境の促進に取り組んでおります。」 — OEM出荷の継続受注に向け、品質管理、安全配慮の製品開発、職場環境整備を継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「再度の工場監査合格を勝ち取り、来期以降の継続受注を確保するに至りました。」 — 既存OEM先からの要請に応じた改善、品質管理・安全・職場環境の整備の結果、再度の工場監査合格と来期以降の継続受注確保に至った。 (https://komori.app/company/7991/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「そして再度の工場監査に合格したOEM先顧客への出荷については今後の大量受注が見込まれるなど好調を維持しております。」 — 再度の工場監査合格後のOEM出荷好調と今後の大量受注見込みを継続して記載している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 前進 「また、生産現場では、大手OEM先顧客からの大量受注に対応するための設備投資の拡充、品質管理体制の強化による顧客満足度向上、安全に配慮した製品開発や従業員が活き活きと仕事に取り組める職場環境を整備する等の「SDGs（持続可能な開発目標）」の考え方を重視し、安心・安全な労働環境づくりの促進に取り組んでまいりました。」 — 大手OEM先からの大量受注への対応として設備投資を拡充し、品質管理、製品安全、職場環境整備も進める段階に進展した。 (https://komori.app/company/7991/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 悪化 「OEM先顧客である大手クラブメーカーからの大量受注残に対応したことで2020年１月から３月中旬までの売上は好調に推移したものの、新型コロナウイルス感染症の世界規模での流行により、2020年３月中旬よりバングラデシュ工場の稼働が停止し、受注のキャンセルや出荷の停止が生じました。」 — 大手OEM先からの大量受注に対応していたが、バングラデシュ工場の稼働停止、受注キャンセル、出荷停止が発生し、カーボンシャフト事業の供給体制に影響が生じた。 (https://komori.app/company/7991/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「一方、海外におけるカーボンシャフト事業におきましては、SNS等を活用したUSTMamiyaブランド認知度向上のための諸施策を展開し、新素材を使用した製品の開発、製造工程の改善等のコスト削減や生産性の向上にも粘り強く取り組んでおります。」 — SNS活用によるブランド認知度向上、新素材製品の開発、製造工程改善、コスト削減、生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「しかしながら、2020年３月から５月にかけて稼働を停止していたバングラデシュ工場が再開し、製造キャパシティが回復したことによりシャフト出荷数が大幅に伸び、売上・利益ともに好調に推移しました。」 — バングラデシュ工場の操業再開と製造キャパシティ回復により、シャフト出荷数が大幅に伸び、売上・利益が好調に推移する段階へ進展した。 (https://komori.app/company/7991/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「アイアン市場におけるスペック多様化に対応すべく精悍なブラックボディをもつピンポイントで狙えるアイアン「RECOIL DART」を投入するなど、多品種展開によりシェアのアップを図るための戦略的な取り組みを進めてまいりました。」 — カーボンシャフト事業でRECOIL DARTを投入し、スペック多様化への対応と多品種展開によるシェア拡大を具体化している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「このような状況の下、当社は、OEM供給先顧客の受注獲得に向けた諸施策の展開に引き続き貪欲に取り組むとともに、精緻なSCM（サプライチェーンマネジメント）と出荷サイクルの最適化による生産平準化を図り、不良率の減少とリードタイムの短縮等によって、急な受注増にも臨機応変に対応できる製造オペレーションの確立を推進してまいりました。」 — 受注獲得策に加え、SCM、出荷サイクル最適化、生産平準化、不良率低下、リードタイム短縮を組み合わせた製造オペレーションの具体化を進めている。 (https://komori.app/company/7991/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「精緻なSCM（サプライチェーンマネジメント）と出荷サイクルの最適化による生産の平準化を図り、不良率の減少とリードタイムの短縮等によって、急な受注増にも臨機応変に対応できる製造オペレーションの確立を推進してまいりました。」 — SCM、出荷サイクル最適化、生産平準化、不良率低下、リードタイム短縮による製造オペレーションの確立を具体的に進め、大量受注への対応力を高めている。 (https://komori.app/company/7991/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、生産拠点であるバングラデシュやタイにおける現地の不安定な治安及び社会情勢に対しては今まで同様に臨機応変に対応しながら、同時に、OEM供給先顧客の受注獲得に向けた諸施策の展開に引き続き貪欲に取り組むとともに、精緻なSCM（サプライチェーンマネジメント）と出荷サイクルの最適化による生産の平準化を図り、不良率の減少とリードタイムの短縮等によって、急な受注増にも臨機応変に対応できる製造オペレーションの確立を推進してまいりました。」 — OEM受注獲得、SCM、出荷サイクル最適化、生産平準化、不良率低下、リードタイム短縮による製造オペレーション確立を継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「精緻なSCM（サプライチェーンマネジメント）と出荷サイクルの最適化による生産の平準化を図り、不良率の減少とリードタイムの短縮等によって、急な受注増にも臨機応変に対応できる製造オペレーションの確立を推進してまいりました。」 — SCM、出荷サイクル最適化、生産平準化、不良率低下、リードタイム短縮による製造オペレーション確立を継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「同時に、OEM供給先顧客の受注獲得に向けた諸施策の展開に引き続き貪欲に取り組むとともに、精緻なサプライチェーンマネジメントと出荷サイクルの最適化による生産の平準化を図り、不良率の減少とリードタイムの短縮等によって、急な受注増にも臨機応変に対応できる製造オペレーションの確立を引き続き推進してまいりました。」 — OEM受注獲得、SCM、出荷サイクル最適化、生産平準化、不良率低下、リードタイム短縮による製造オペレーション確立を継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「OEM供給先顧客の受注獲得に向けた諸施策の展開に引き続き貪欲に取り組むとともに、精緻なサプライチェーンマネジメントと出荷サイクルの最適化による生産の平準化を図り、不良率の減少とリードタイムの短縮等によって、急な受注増にも柔軟に対応できる製造オペレーションの確立を引き続き推進してまいりました。」 — OEM受注獲得、SCM、出荷サイクル最適化、生産平準化、不良率低下、リードタイム短縮による製造オペレーション確立を継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、生産拠点におきましては、品質管理体制の強化による顧客満足度の向上、従業員が安全に仕事に取り組める職場環境を整備する等の諸施策に引き続き取り組むとともに、人員体制の見直しや、原材料の適正在庫維持等の諸施策を実施するなど、事業基盤の強化に取り組んでまいりました。」 — 生産拠点の品質管理、安全な労働環境、人員体制、原材料在庫の改善による事業基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/7991/filing/2023-q3)
- FY2026 前進 「戦略的マーケティング並びに生産性及び品質向上のための着実な設備投資が実を結び、利益体質への転換を果たしつつあります。」 — 海外シャフト事業について、戦略的マーケティングと設備投資の効果が現れ、利益体質への転換が進みつつあると記載した。 (https://komori.app/company/7991/filing/2025-fy)